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;他攜妻帶子回到天門，在服裝電商城租下了一間120平方米的門面，開起了“前店后廠”的服裝加工廠，順帶做起了卷煙、飲料等商品的零售生意。史文店鋪后的服裝加工廠
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;他也很少坐在椅子上休息；哪怕是吃飯，他也總是匆匆結(jié)束，轉(zhuǎn)身便回到機(jī)臺前，在設(shè)備間不停巡視，時而俯身觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，
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，貨真價實、明碼標(biāo)價是底線。”這是張華衛(wèi)掛在嘴邊的話。十多年前，在外務(wù)工多年的他回到家鄉(xiāng)，接手了這家瀕臨轉(zhuǎn)手的小超市。彼時的店鋪商品雜亂、管理松散，
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上，而體現(xiàn)在品牌如何重新理解“自我存在的方式”。從產(chǎn)品標(biāo)簽到價值主張云產(chǎn)煙的角色變化?如果回到品牌發(fā)展的底層邏輯來看，“一云二貴三中華”時代的云產(chǎn)煙，承擔(dān)的是
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，形成“煙田保收、林果固坡、雜糧填縫、種養(yǎng)固基、文旅增效”的立體多元化產(chǎn)業(yè)格局。曾經(jīng)外出務(wù)工，后來回到家鄉(xiāng)用43畝高標(biāo)準(zhǔn)煙田，發(fā)展“烤煙+油菜+黃精
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。回到成都以后，王叔言興奮地將這一發(fā)現(xiàn)告訴給了妻子，兩人立刻投入到這種新式發(fā)酵方式的開發(fā)中。雖然知道了冬青膠、四川米酒在雪茄煙葉的發(fā)酵中有著神奇的效果，但是
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;我們才真正回到公共衛(wèi)生“增進(jìn)健康、減少痛苦”的原點(diǎn)。煙霧會散去，而人與人之間那份被政策尊重、被制度保護(hù)、被科學(xué)照亮的善意，將構(gòu)成一個社會最持久的免疫力。
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，毅然放棄在省城發(fā)展的機(jī)會，選擇回到家鄉(xiāng)幫襯父母撐起飯店。有了兒子開拓的視野，司友酒家購進(jìn)了終端掃碼設(shè)備，不僅讓飯店的經(jīng)營模式更加先進(jìn)、智慧，
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言決定回到老家什邡，充分利用什邡原料基地這一優(yōu)勢，發(fā)揮已經(jīng)掌握的發(fā)酵和卷制獨(dú)門秘籍，把家庭式的小作坊擴(kuò)展成為部門齊全、頗具規(guī)模的雪茄生產(chǎn)工廠，
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，繪出振興底色2021年，時任黃石市煙草專賣局辦公室主任的王義兆主動請纓，回到了他魂牽夢縈的鄉(xiāng)土?！拔疑谵r(nóng)村，對農(nóng)民有感情。退休前，
