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接觸攜程對(duì)其進(jìn)行投資的意愿下，攜程向去哪兒的董事會(huì)發(fā)出了一份包含保密條款及沒有法律約束力的初步收購(gòu)提案，表達(dá)了收購(gòu)去哪兒的可能興趣。不過在6月份，去哪兒在其
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我們的商品，大人也就順著小孩的意愿而購(gòu)買。
第三，店內(nèi)店外氣氛營(yíng)造要吉祥喜慶。吉祥喜慶是元旦、春節(jié)的兩節(jié)主題。為此，每到春節(jié)之時(shí)，我就針對(duì)消費(fèi)者喜歡
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切實(shí)按照他們的需求去積極組織貨源，確保供應(yīng)。切忌違背消費(fèi)者意愿，把那些消費(fèi)者不要的、不喜歡的品牌強(qiáng)行搭售、壓售；三是服務(wù)市場(chǎng)，贏得支持?？蛻艚?jīng)理
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，由于客戶對(duì)該品牌能否成功讓消費(fèi)者接受存在懷疑心理，這時(shí)，客戶經(jīng)理就可以采取“不信你試”的激將法來(lái)激發(fā)客戶訂購(gòu)新品牌的意愿。當(dāng)然，采用這種激將法時(shí)
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，正由于設(shè)計(jì)思路的局限性造成了零售終端系統(tǒng)服務(wù)和功能上的缺位，加之當(dāng)前零售客戶經(jīng)營(yíng)收益甚微，零售客戶配合意愿降低，零售終端系統(tǒng)的推廣使用捉襟見肘
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控制體系，打出了一系列的“組合拳”。
老煙斗：政策影響創(chuàng)新意愿卻無(wú)法直接改變創(chuàng)新能力，所以政府需要“多搭臺(tái)，少選戲”。理想情況下，
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，這種促銷真是輸?shù)囊凰俊? 本以為做促銷活動(dòng)是自己的意愿，只要敢于嘗試就會(huì)有收獲，通過喇叭促銷活動(dòng)，我明白了一個(gè)道理，促銷也不能
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，充分表達(dá)出了各自的意愿，整個(gè)會(huì)場(chǎng)的氣氛十分融洽。會(huì)后零售戶們還不肯離去，紛紛聚集到辦公室討論，沒想到市公司的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)以這樣近距離的方式深入了解他們的困難
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，從來(lái)滑違背過父母的意愿，這次回南方是大事，更不可能獨(dú)自留下。
那一天，她們緊緊地?fù)砦?#xff0c;好久好久。
吳天走的那天
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;違背零售戶意愿強(qiáng)行搭售、壓售給零售戶，這樣反而會(huì)事與愿違，達(dá)不到預(yù)期效果。作為客戶尊重市場(chǎng)，服務(wù)零售戶才是最主要，精心組織好貨源才是最重要的。以此
