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;才能積極應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展所面臨的各種挑戰(zhàn),經(jīng)受住各種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。具體到工作上,就是要以等不起的責(zé)任感、慢不得的緊迫感,通過(guò)開(kāi)展多種新式的讀書(shū)活動(dòng),
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,卻在檔案的收集、整理、編目、檢索上卻采用手工操作,嚴(yán)重與現(xiàn)代檔案管理理念脫節(jié),而且檔案室很少用計(jì)算機(jī)和檔案管理系統(tǒng),導(dǎo)致查找速度慢、使用頻率低
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梯隊(duì)、第一陣營(yíng)的有利位置,對(duì)于像“七匹狼”、“嬌子”、“黃山”、“黃金葉”這樣的“潛力品牌”來(lái)說(shuō),不進(jìn)是大退,慢進(jìn)是小退,必須使出渾身解數(shù)向前
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上,一種等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感和坐不住的責(zé)任感噴薄而出。他們表示,“醇香”品類(lèi)的建設(shè)正在路上,中原大地正在迎來(lái)豫煙崛起的“黃金時(shí)代”。
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交替。這些遙遙領(lǐng)先的品牌尚且不遺余力地?fù)屨嫉谝惶蓐?duì)、第一陣營(yíng)的有利位置,對(duì)于像“七匹狼”、“嬌子”、“黃山”、“黃金葉”這樣的“潛力品牌”來(lái)說(shuō),不進(jìn)是大退,慢
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持續(xù)的壓力
有的客戶(hù)覺(jué)得銷(xiāo)售新品牌很吃力,銷(xiāo)量上來(lái)速度慢,跟主銷(xiāo)品牌差距大,就喪失了信心,轉(zhuǎn)而冷眼對(duì)待新品牌,既不作及時(shí)補(bǔ)貨
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規(guī)格。2月份由于社會(huì)庫(kù)存消化慢,貨源需求減少,影響了金圣煙的銷(xiāo)售。其中金圣(硬)同比下降38.85%、金圣(軟)同比
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大,許多投資者的眼睛在盯著他們的報(bào)表,如果小門(mén)店做得差,回報(bào)速度慢的話,就會(huì)受到一些人質(zhì)疑,更不敢擴(kuò)大規(guī)模。所以許多外資在發(fā)展多
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現(xiàn)象的產(chǎn)生,粘性土壤采用條施的辦法往往條溝肥在打頂前難于吸收完全,易引起前期生長(zhǎng)慢,后期卻生長(zhǎng)過(guò)旺。二是適當(dāng)增加培土?xí)r肥料用量。注意大培土?xí)r的肥料最好采用澆施
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積壓并存——脫銷(xiāo),意味著喪失贏利機(jī)會(huì);積壓,則導(dǎo)致贏利進(jìn)度延遲。二是商品結(jié)構(gòu)不合理——有的商品銷(xiāo)售快,但利潤(rùn)薄;有的商品銷(xiāo)售慢