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情況。
會(huì)議總結(jié)了全系統(tǒng)全面預(yù)算管理工作取得的進(jìn)步，認(rèn)為全員預(yù)算管理意識(shí)普遍增強(qiáng)，預(yù)算管理手段明顯提升，預(yù)算管理效果初步顯現(xiàn)，成本費(fèi)用得到較好
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;通過(guò)突出品牌陳列等手段，凸顯品牌的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)，發(fā)掘品牌的市場(chǎng)潛力。
三是加強(qiáng)零售客戶與消費(fèi)者協(xié)同對(duì)接。使品牌的內(nèi)涵在零售客戶心中更加豐富、形象更加清晰，提高
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趨勢(shì)，注重發(fā)揮主體意識(shí)，以創(chuàng)新的手段解決實(shí)際發(fā)展中遇到的問(wèn)題。此外，各商業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)守紀(jì)律
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金融手段和保加利亞家庭正在削減他們?cè)诤廊A商品、服務(wù)和娛樂(lè)上的費(fèi)用的事實(shí)，包括去餐館和酒吧。
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促增長(zhǎng)、品牌培育、隊(duì)伍建設(shè)、零售終端、客戶服務(wù)等五個(gè)方面所取得的成績(jī)，分析討論當(dāng)前形勢(shì)。
對(duì)下階段工作，會(huì)議要求全體營(yíng)銷人員要以“一流的服務(wù)、一流的手段、一流的管理
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手段和保加利亞家庭正在削減他們?cè)诤廊A商品、服務(wù)和娛樂(lè)上的費(fèi)用的事實(shí)，包括去餐館和酒吧。
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，提高市場(chǎng)凈化率。他們還堅(jiān)持把市場(chǎng)監(jiān)管作為當(dāng)前工作重心，制訂合理的市場(chǎng)檢查計(jì)劃，并利用錯(cuò)時(shí)、暗訪、交叉檢查等多種手段，加強(qiáng)與工商、公安等部門(mén)合作
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;在監(jiān)管工作范圍上的自我要求高于國(guó)家局和集團(tuán)公司的要求。二是通過(guò)信息化的手段確保了生產(chǎn)過(guò)程的嚴(yán)密，形成了規(guī)范的流程制度并不斷完善。三是體現(xiàn)了較高效率。管理委員會(huì)主任會(huì)和日常管理網(wǎng)上審批
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培訓(xùn)課程，豐富培訓(xùn)手段，通過(guò)標(biāo)桿客戶現(xiàn)身講解、內(nèi)訓(xùn)師專項(xiàng)培訓(xùn)、有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等形式，全面提升零售戶品牌培育技能。
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稱,煙葉規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理,將是我市傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的主要手段。明年該市將種植烤煙67萬(wàn)畝,收購(gòu)烤煙156.2萬(wàn)擔(dān),通過(guò)提高煙葉收購(gòu)價(jià)格、降低肥料價(jià)格等措施
