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主要負(fù)責(zé)的7項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，有4項(xiàng)指標(biāo)排名行業(yè)前十，其余3項(xiàng)全部?jī)?yōu)于全國(guó)平均值。
在精益課題攻關(guān)方面，兩年來(lái)，卷包車間共完成QC課題30個(gè)
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總是留給有準(zhǔn)備的人。1989年，在一次修理工選拔考試中，呂忠以綜合排名第一的優(yōu)異成績(jī)晉升為修理工。1997年，呂忠負(fù)責(zé)設(shè)備輪保中修工作后，逐漸歸納
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，其中榮獲“2015～2017年度煙草行業(yè)十大優(yōu)秀卷煙新產(chǎn)品”的“嬌子”（寬窄?好運(yùn)）在全國(guó)每條300元價(jià)位產(chǎn)品中銷量排名第一……
精心造就
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排名第一。四川中煙品牌和市場(chǎng)影響力也持續(xù)提升，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，取得行業(yè)“五個(gè)第一”的佳績(jī)：重點(diǎn)品牌結(jié)構(gòu)提升全國(guó)第一、重點(diǎn)規(guī)格同價(jià)位銷量全國(guó)第一、中支煙銷量全國(guó)
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”的方向和要求。
產(chǎn)業(yè)層面的“窗口期”，對(duì)應(yīng)到各家品牌，則是從緩過勁兒到卯足勁兒的切換。對(duì)于那些一、二類煙規(guī)模較小、份額偏低、排名偏后、增長(zhǎng)偏慢的品牌，更加
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;則是從緩過勁兒到卯足勁兒的切換。對(duì)于那些一、二類煙規(guī)模較小、份額偏低、排名偏后、增長(zhǎng)偏慢的品牌，更加不能滿足于當(dāng)期的總量增長(zhǎng)、收入增加，不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦是退
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共132家。
通過對(duì)控?zé)煚顩r打分“排名”、對(duì)查現(xiàn)問題通報(bào)“點(diǎn)名”，切實(shí)推進(jìn)政府機(jī)關(guān)和衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)當(dāng)好無(wú)煙環(huán)境建設(shè)表率。
各級(jí)健促辦把無(wú)煙示范單位建成與否作為健康促進(jìn)
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客戶，根據(jù)綜合得分排名，首批精選投放全市90戶。
“標(biāo)簽選點(diǎn)，為零售客戶找到適銷的品牌，為品牌投放找到能銷的零售終端，讓消費(fèi)者
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，增強(qiáng)精神激勵(lì)。對(duì)于95后在物質(zhì)激勵(lì)作用不大的情況下，考慮更多的精神激勵(lì)，比如特權(quán)（帶薪調(diào)休、配置高速電腦、靠業(yè)績(jī)排名爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、獨(dú)立的辦公
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;我們建議實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng)末尾淘汰制，對(duì)那些站在崗位上不作為、效率低、排名落后的中隊(duì)長(zhǎng)要實(shí)行末尾淘汰。讓真正有能力的，想做事的人有足夠展示自我的空間。從而達(dá)到以考評(píng)促發(fā)展
