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+線下”指導(dǎo)等多種形式相結(jié)合。合理規(guī)劃拜訪時間，在保證走訪覆蓋面的前提下，錯開高溫工作時間段，提升拜訪效率，確保服務(wù)質(zhì)量。二是緊盯終端
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，且存在制作效率較低的問題。該車間設(shè)計了一種用于火焰觀察孔隔熱裝置的制作模具，以提高制作效率，降低制作成本。目前，該廠動力車間已使用該模具制作了多個
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的臥式、立式及電子標(biāo)簽柜分類輸送各類型品規(guī)卷煙，配合高速分發(fā)及擋板合流裝置，將分揀效率穩(wěn)步提升至12000條/小時以上，有效緩解了分揀壓力、降低了員工勞動強(qiáng)度
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技術(shù)改造方案研討。雙方共同對現(xiàn)有物流設(shè)備存在的問題進(jìn)行了深入的探討，下一步將消除故障隱患，根治設(shè)備“頑疾”，保持運行可靠性；在保證分揀效率、場地布局
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為不斷提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠制絲車間多措并舉加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，按照“無工單不生產(chǎn)、無指令
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近日，河南滑縣煙草專賣局（分公司）通過走好“三條路”，著力提升客戶服務(wù)滿意度。“投石問路”提升客戶服務(wù)效率。客戶經(jīng)理在走訪客戶前先了解客戶所需
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;確保學(xué)習(xí)成效。三是互幫互助，提效率。引導(dǎo)技能鑒定考試人員結(jié)對學(xué)習(xí)，通過互相提問等方式，及時發(fā)現(xiàn)不足，針對重點難點，不斷強(qiáng)化記憶
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;合作社理事長和相關(guān)業(yè)務(wù)人員，農(nóng)機(jī)廠家代表參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，現(xiàn)場展示了肥料施用和煙葉機(jī)械化移栽的工作流程，介紹了不同機(jī)型機(jī)械移栽的工作效率和工作方式
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產(chǎn)品質(zhì)量效率的意見建議。裝配車間負(fù)責(zé)人表示，調(diào)試過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題具有代表性，在遇到問題時要及時拍照、記錄、匯總，同時認(rèn)真填寫服務(wù)周報，突出關(guān)鍵點
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”的形式鞏固知識點，并結(jié)合“人人上講臺”活動，培養(yǎng)客戶經(jīng)理表達(dá)能力和溝通能力，提升工作質(zhì)量和工作效率。二是提升執(zhí)行力。狠抓制度執(zhí)行，通過量化目標(biāo)
