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進行動態(tài)管理、分類動態(tài)調(diào)整，不斷提升客戶分類分級的科學(xué)性。
四是整改落實發(fā)力，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理。定期開展規(guī)范經(jīng)營自查和交叉檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
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，“一口清”現(xiàn)場考核20人次，實現(xiàn)從市場監(jiān)管到案件查處、從制度建設(shè)到隊伍管理各環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)把脈。
用好查擺整改“顯微鏡”。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的許可證使用、案卷文書制作、涉案
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;同時分析檢查情況實施“三改”，即整改現(xiàn)場安全隱患、整改人員違章行為、整改安全麻痹思想。通過活動有力推動安全生產(chǎn)隱患排查治理工作深入開展。
三是安全教育形式多樣。利用網(wǎng)絡(luò)等多媒體
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費用和管理環(huán)節(jié)的審計，積極防范生產(chǎn)經(jīng)營、項目投資等重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險。
三是明確責(zé)任，強化整改。建立整改責(zé)任機制，對存在的問題明確責(zé)任、靠實責(zé)任
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，將第一季度案卷對照月度評查通報加以整改，并以修改后的《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》一一對照，以此保證內(nèi)部文書的合法性和規(guī)范性。
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、確保安全為目標(biāo)：
一是開展了不間斷的安全隱患排查與整改，加大對公司、網(wǎng)點綜治安全投入，一年來共查出隱患3起，整改3起，整改率達(dá)
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室、辦公室等部門組成烤煙育苗后期管理專項督查組，重點督查全縣烤煙育苗后期管理工作。
推行“整改單責(zé)任追究制”，提高育苗管理能力。發(fā)現(xiàn)烤煙育苗工場存在管理缺位、落實技術(shù)不嚴(yán)、操作
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，提出實施整改要求或預(yù)防控制措施。
第三階段即整改問題階段。針對非常危險和比較危險的脆弱帳號主機的漏洞信息按整改要求或預(yù)防控制措施實施整改，開展 Windows 系統(tǒng)更新、漏洞
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監(jiān)督檢查，把發(fā)展建立在扎實的工作基礎(chǔ)和可靠的市場基礎(chǔ)之上。三是切實做好問題整改。針對存在的問題，從機制建設(shè)、制度完善、規(guī)范執(zhí)行等層面，查找問題成因、制定整改
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，積極做好整改落實，以監(jiān)管促規(guī)范，以問題整改促管理提升。二要扎實開展，切實負(fù)起責(zé)任，講原則、敢較真，切實把相關(guān)問題暴露出
