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創(chuàng)新、顯成效、可推廣”的目標(biāo)。
以“細(xì)”為準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任穩(wěn)推進(jìn)。提前收集整理相關(guān)資料，針對(duì)公司制定下發(fā)的年度課題攻關(guān)計(jì)劃，依托公司專家?guī)旃蚕碣Y源
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其實(shí)，它們?cè)缫芽蓍?犁鏵翻過(guò)
便將化為冬泥
滋養(yǎng)后來(lái)的禾苗
幾只麻雀
在田面上不停地翻飛
忽高忽低
有點(diǎn)兒像蜻蜓戲水
沉寂的田野
開始躁動(dòng)生機(jī)
?
水田不再寧?kù)o
整理犁耙鋤鍬的叮當(dāng)聲
從
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實(shí)際情況，安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，明確整改要求、整改進(jìn)度，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。
四是加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。清理整改完成后，及時(shí)將所有資料整理歸檔
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的情況。
三是用標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)定置管理。按照劃定的區(qū)域，對(duì)分揀現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行規(guī)范清理，對(duì)工作器具、用品用具進(jìn)行定置整理。制定了作業(yè)前、中、后清掃清潔工作要求及
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涉煙快件的查處工作。
一是建立健全寄遞物流管控體系及信息整理匯總機(jī)制，建立形成物流寄遞渠道涉煙違法數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化信息溝通與情報(bào)研判。
二是強(qiáng)化與公安機(jī)關(guān)、郵政
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，做好跟蹤指導(dǎo)。以“客戶經(jīng)理拜訪軌跡與拜訪計(jì)劃”模塊為切入點(diǎn)，利用APP數(shù)據(jù)對(duì)客戶經(jīng)理的拜訪軌跡時(shí)長(zhǎng)、服務(wù)策略進(jìn)行歸納整理，對(duì)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行深入細(xì)致分析
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國(guó)慶主題，幫助客戶整理店鋪、清理卷煙陳列柜、更換明碼標(biāo)價(jià)等，提升終端形象。
二是關(guān)注客戶庫(kù)存?？蛻艚?jīng)理在走訪時(shí)盤點(diǎn)客戶庫(kù)存，并根據(jù)客戶實(shí)際銷售情況
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）庫(kù)房管理人員通過(guò)一體化平臺(tái)信息一一驗(yàn)證，確認(rèn)鉛封是否完好無(wú)損，做好交接與清點(diǎn)工作，通過(guò)手機(jī)APP軟件履行交接手續(xù)。三是拆解的鉛封整理帶回
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，保證市場(chǎng)監(jiān)管不放松、不斷檔，防止“禮品煙”“回流煙”擾亂市場(chǎng)。
三是重線索強(qiáng)分析。密切關(guān)注違法違規(guī)頻發(fā)的零售戶與銷售異常的零售戶，加強(qiáng)異動(dòng)情況收集整理與
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、使用物料等開展情況整理并上報(bào)。
三是效果評(píng)估。此次活動(dòng)的開展得到了運(yùn)動(dòng)員和觀眾的大力支持?；顒?dòng)時(shí)間雖然較短，但能精準(zhǔn)宣傳金圣文化、培育長(zhǎng)天品牌，觀眾觀賽同時(shí)也能獲得
