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生產(chǎn)。“萬寶路”品牌推廣的策略是：追求“單位品牌的持續(xù)成長”，堅持品牌獨特的核心價值理念和文化內(nèi)涵，在主基調(diào)不變的情況下不斷創(chuàng)新品牌組合，擴大對成年煙民
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、扶持小戶；另一方面根據(jù)市場積極培育新品牌，除春節(jié)期間有個別客戶總量大于1000條外，每戶月度平均銷量無1000條以上的現(xiàn)象。
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體（細分顧客資源）來推銷庫存卷煙。年輕人追求個性、好奇心強，有一種求“新”的心理，接受新事物的能力很強，我就重點推薦一些庫存卷煙中的新品牌
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，這在周圍的零售客戶中是少有的，因為這些新品牌不僅價格較高，而且只有達到一定的數(shù)量供貨商才能提供貨源，雖然基本上是獨家買賣，但陳桂林并沒有
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提高了網(wǎng)絡(luò)客戶滿意度，營銷網(wǎng)絡(luò)不斷穩(wěn)固。三是不斷創(chuàng)新品牌培育方式。開展追場站柜、主題營銷、概念營銷，將單一營銷主體向多元營銷主體拓展，著力省外品牌、名優(yōu)品牌培育
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，成為品質(zhì)保證。
當前在中國煙草，由于新品牌推出難度很大，大多數(shù)品牌也是走副品牌的路子，但是其口號主張都比較蒼白無力，好多副品牌更是沒有
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，必須從企業(yè)文化和組織架構(gòu)上相適應(yīng)。請小鮮肉代言、寫Social文案、玩視覺設(shè)計、搞跨界合作這些事情好做，但是從根本上革新品牌體驗和品牌精神，再造企業(yè)文化、工作
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名、30名之外的新品牌。這些新消費品牌依靠互聯(lián)網(wǎng)模式正在瓦解傳統(tǒng)品牌固有的建造模式。從最早的淘品牌到微商品牌再到今天的獨立品牌……完美日記、元氣森林、自嗨鍋、拉面說、王飽飽等新消費品牌急速增長
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，及時引入一些新品牌、新規(guī)格的卷煙，滿足消費者的嘗新需求。拓展非煙商品，實現(xiàn)多元化經(jīng)營：除了卷煙銷售，零售戶還可以拓展非煙商品業(yè)務(wù)
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。日本煙草在希臘推出了其加熱卷煙Ploom，并計劃投資30億美元在全球推廣；他們還推出加熱卷煙新品牌“With”，該系列產(chǎn)品通過加熱裝有煙草顆粒的膠囊
