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，也是融入新發(fā)展格局的深刻變革期，我們必須根據(jù)新階段新要求新變化，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，搶抓機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，行穩(wěn)致遠
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;突出“基礎(chǔ)共融、兼具特色、優(yōu)勢互補、創(chuàng)新自主”質(zhì)量管理特點（四縱），形成了“六縱四橫”立體式質(zhì)量管理體系，走出一條順應(yīng)新時代、新要求的質(zhì)量管理
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自主”質(zhì)量管理特點（四橫），形成了“六縱四橫”立體式質(zhì)量管理體系，走出一條順應(yīng)新時代、新要求的質(zhì)量管理新路子，確保高質(zhì)量發(fā)展
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力的新要求，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡；始終堅持“十六字”方針，在落實上要下足功夫，加強宏觀調(diào)控的精準(zhǔn)性，
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的保障。制度建設(shè)是要與時俱進的，不斷更新的。制度建設(shè)是需要適應(yīng)新的工作要求。對“八大環(huán)節(jié)”監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)，相關(guān)職能部門的制度還需結(jié)合當(dāng)前的新要求、新辦法修訂完善，
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;以減少生產(chǎn)成本投入，提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟效益。新時代、新要求，煙草企業(yè)立足于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體水平，以只爭朝夕精神，推進煙草企業(yè)改革
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煙草行業(yè)發(fā)展的新形勢和法治煙草建設(shè)的新要求，作為基層煙草商業(yè)企業(yè)就應(yīng)該做好以下幾點。一是企業(yè)應(yīng)當(dāng)進一步提高認(rèn)識，強化法律風(fēng)險的防范意識。領(lǐng)導(dǎo)干部作為法律風(fēng)險防控體系管理以及體系
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、融入大局，直面問題、改革創(chuàng)新，聚焦行業(yè)發(fā)展新要求，構(gòu)建專賣監(jiān)管新格局，努力實現(xiàn)‘十四五’專賣管理良好開局，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航
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，國際控?zé)熉募s框架組織在全球控?zé)煼矫嫣岢龅男吕砟?、新舉措、新要求，對煙草行業(yè)的生存發(fā)展空間帶來了新挑戰(zhàn)，新思考。作為負責(zé)任的中國煙草如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，確保
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”，將成為明年行業(yè)、企業(yè)和品牌發(fā)展的一種內(nèi)心共識。新變化、新要求下行業(yè)積極“求進”當(dāng)然，所謂的“求進”，不是指標(biāo)數(shù)字上的貪功冒進，簡單直白地說
