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日前共清除面積5.8萬畝，不適用鮮煙葉數(shù)量2648.65噸，占預(yù)計清除數(shù)量比例的114.16%，全面超計劃完成了全縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，為提升全縣
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。五是少部分收購點煙葉收購預(yù)檢工作未按要求落實，流于形式。
會議指出，今年的收購目標是收購煙葉80萬擔(dān)，上中等煙比例92%，上等煙比例
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（公司）的要求：2012年要建成具有示范引領(lǐng)作用的樣板店比例達到總零售客戶數(shù)的2.5%。云和市場作為封閉邊遠的浙南山區(qū)小縣，總零售客戶戶數(shù)為1095戶
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方便輕松，數(shù)據(jù)準確可靠，有條件的不妨多使用一下。
招數(shù)二：按1：6：3比例訂購卷煙。
零售客戶老李：對付淡季
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的提升，質(zhì)優(yōu)價優(yōu)。全區(qū)收購烤煙38.267萬擔(dān)，上、中、下各等級比例為51.6%、38.8%、9.4%。其中，上等煙比例同比提高23.2個百分點，
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。
“1：8：1”崗位考評方法是按部門員工的人數(shù)比例采用百分比的比例進行，按百分制考評得分高低排列10%為優(yōu)秀，進行崗位績效工資一定基數(shù)獎勵，
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，結(jié)賬還給支票，付賬時間一再拖后。這樣占用企業(yè)的資金，就給企業(yè)資金周轉(zhuǎn)造成很大問題。
“進入零售終端的市場費用的比例太高了，本來農(nóng)副產(chǎn)品就是薄利
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煙葉的補貼兌現(xiàn)與總量控制、田間消化處理鮮煙葉結(jié)果、計劃完成、上等煙比例四個方面掛鉤，分兩次考核兌現(xiàn)。具體為：煙農(nóng)按照煙草部門要求，在封頂后10天左右徹底摘除2片
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、工作環(huán)境、服務(wù)對象提出QC課題比例應(yīng)為3：1：2，更有利于企業(yè)整體發(fā)展方向。
4、QC課題資金管理的誤區(qū)
目前因為QC課題小的特點，需要資金量
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，畝收入增加29元；（2）大大的提高了上等煙比例。處理上等煙比例為100%，而對照只有54.9%；其它相比無明顯差異
