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）”、“七匹狼（純境）”、“泰山（心悅）”、“黃鶴樓（天下名樓）”等產(chǎn)品規(guī)格為主，這些都是零售價為
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健康發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草做出貢獻。俗話說，事在人為，人心齊、泰山移，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。所以
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;形成主要營銷模式，之后復(fù)制到各地；再如高端引領(lǐng)、捆綁提升，即用高端產(chǎn)品打造品牌形象與企業(yè)形象，形成泰山壓頂之勢，而同一旗下系列
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子”、“南京”、“蘭州”、“黃金葉”、“云煙”、“貴煙”、“紅河”、“真龍”、“泰山”、“中南?！钡葹榇淼闹攸c品牌為二類煙銷量規(guī)模排名靠前的前十五位重點品牌，論銷量規(guī)模，
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氣質(zhì)，確立了在煙標設(shè)計界的名品地位。
我的店鋪主要以經(jīng)營高檔煙酒為主，“泰山”品牌中有兩個規(guī)格，一個是“黃山（新視界·紫氣東來）
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干部職工對生命健康價值的認識，讓大家真正樹立“責任重于泰山”、“安全重于一切，安全高于一切”的理念，把安全作為一種責任，切實做到落實責任抓安全、依靠科技
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”、“蘇煙”、“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“南京”、“黃山”、“貴煙”、“嬌子”、“泰山”、“黃金葉”等為代表的重點品牌為一類煙銷量規(guī)模排名前十五位的重點品牌，其中，以“芙蓉王
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企業(yè)”有機地結(jié)合起來，樹立起正確的價值觀，為各項工作的開展提供正確的導(dǎo)向。二是解決理念問題，提供動力服務(wù)。在職工中牢固樹立“責任重于泰山”、“人人講責任
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基礎(chǔ)性的保障?；A(chǔ)不牢，地動山搖；基礎(chǔ)牢固，才能穩(wěn)如泰山。
二、精耕細作、務(wù)求實效，為培育好品牌奠定堅實基礎(chǔ)
品牌需要維護、信息需要采集
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?紅雙喜”、“紅塔山”、“云煙”、“白沙”、“泰山”、“黃金葉”、“紅河”為代表的重點品牌三類煙銷量規(guī)模均高達100萬箱以上，其中，“黃金葉”是2012年全年三類煙銷量
