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對(duì)比表各1526份，認(rèn)真宣傳2013年煙葉收購(gòu)價(jià)格、物資款費(fèi)用和實(shí)行物資套餐發(fā)放制度、烤房修建政策及特色品種收購(gòu)價(jià)格及和補(bǔ)貼政策，并現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)預(yù)提埂及合同簽訂流程。
煙技
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二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)應(yīng)用及以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)模塊使用流程。
會(huì)后安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)專(zhuān)家與安全保衛(wèi)部就公司關(guān)心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問(wèn)題展開(kāi)積極互動(dòng)。通過(guò)此次培訓(xùn)，有效提高廣大干部職工對(duì)
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的角色設(shè)置進(jìn)行核實(shí)。
“三項(xiàng)工作”管理信息系統(tǒng)內(nèi)的核實(shí)項(xiàng)包括業(yè)務(wù)審批的各項(xiàng)權(quán)限設(shè)置的節(jié)點(diǎn)。從部門(mén)物資需求計(jì)劃至資料驗(yàn)收歸檔都做到固化式的人員角色運(yùn)行，突出系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)角色在業(yè)務(wù)流程運(yùn)行過(guò)程中
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;參訓(xùn)人員詳細(xì)了解到“三項(xiàng)工作”信息監(jiān)管平臺(tái)功能、管理流程、監(jiān)管流程及操作程序，加深了對(duì)平臺(tái)各項(xiàng)功能和使用的認(rèn)識(shí)，為平臺(tái)的順利運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。
公司將按照省局
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局（公司）印發(fā)《山西煙草精益物流管理實(shí)施方案》（下稱(chēng)《實(shí)施方案》）。旨在通過(guò)全面開(kāi)展精益物流管理活動(dòng)，進(jìn)一步消除流程中的多余和浪費(fèi)
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）召開(kāi)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、散葉收購(gòu)技術(shù)培訓(xùn)班?！? 培訓(xùn)內(nèi)容主要為烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)質(zhì)量相關(guān)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)業(yè)務(wù)流程、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)管理、工作職責(zé)及專(zhuān)業(yè)化分級(jí)場(chǎng)所安全管理知識(shí)等。在培訓(xùn)會(huì)上
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嚴(yán)把審批權(quán)限與流程關(guān)。資金支付需經(jīng)過(guò)審計(jì)科、財(cái)務(wù)管理科等部門(mén)審批，單筆資金支付超過(guò)10萬(wàn)元（含）等項(xiàng)目需由廠領(lǐng)導(dǎo)審核加簽，做到層層審批
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市場(chǎng)監(jiān)管的新方法，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管、錯(cuò)時(shí)檢查、專(zhuān)項(xiàng)治理聯(lián)合檢查的有機(jī)結(jié)合，不斷提高了市場(chǎng)管控能力。
優(yōu)化監(jiān)管流程。量化、細(xì)化專(zhuān)賣(mài)人員工作職責(zé)，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)監(jiān)管工作流程
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相符，實(shí)現(xiàn)“人、物、帳”三統(tǒng)一。
二是對(duì)全局固定資產(chǎn)建立“戶(hù)籍化”管理檔案，嚴(yán)格遵循固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范工作流程。
三是針對(duì)已達(dá)報(bào)廢年限
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煙草在線(xiàn)高郵消息 為了強(qiáng)化內(nèi)管工作職能，今年以來(lái)，江蘇高郵市局在做好內(nèi)管定期和日常工作外，通過(guò)規(guī)范流程，強(qiáng)化監(jiān)督，不斷完善
