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》，制訂了《研究所試驗(yàn)室物料管理規(guī)定》和《PRO/E建模指導(dǎo)規(guī)范和INTRALINK數(shù)據(jù)存儲(chǔ)規(guī)定》，從而使研究所的工作做到了有章可循、有規(guī)可依。研究所的制度管理由此邁上了一個(gè)新臺(tái)階
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，還有外部的問題，是客觀理由還是主觀借口，只有伯樂來認(rèn)定了；認(rèn)定的不是千里馬，任務(wù)定的再高也覺得不高，費(fèi)用壓的很低
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。夏建雄如此選擇的理由，“一是城鄉(xiāng)接合部發(fā)展快，更具成長性；二是城鄉(xiāng)接合部避開了鬧市區(qū)激烈的商業(yè)競爭；三是在城鄉(xiāng)接合部經(jīng)營，顧客
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的心理先制造出一種欲購買卷煙的假象，“購買”過程中通過提出其他要求分散店主注意力實(shí)施調(diào)包，事后又編出種種理由表示交易不能成功，趁機(jī)開溜，待零售客戶
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;”Bachheimer說?！坝性S多行業(yè)具有類似的略微增長。只有部分行業(yè)的增長速度擁有超過10%的增長速度。在亞洲，人們沒有理由擔(dān)憂未來20年的景況?！? 但Bachheimer知道
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認(rèn)識(shí)了“利群”，而我們也有理由相信，“吐納有度、通泰天地”的氣度和內(nèi)涵也會(huì)俘獲千萬消費(fèi)者的芳心，“7匹狼”的品牌之路也會(huì)越走越遠(yuǎn)。
三、包裝唯美
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，這個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)場給予回絕，理由只有一個(gè)：世博會(huì)人多車多加上天氣熱，排隊(duì)時(shí)間相對(duì)較長，對(duì)老同志的安全和身體有害無益。事后
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你上當(dāng)，騙你匯錢以后不發(fā)貨，你向他要貨，他編出種種理由叫你再匯款，不然上一次的匯款也沒有了。這些騙子基本上出沒在福建一帶。
來料加工騙子
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，運(yùn)行至今從每天穩(wěn)定的銷售情況、零售商戶安定的情緒來看，元月份“開門紅”工作一切都進(jìn)行得非常順利。筆者有理由相信，打開2011年第一個(gè)月的大門，
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，就會(huì)迅速演化為慣性。很多時(shí)候，消費(fèi)者并不清楚不同“珍品”之間的細(xì)微差別，但“黑蘭州”本身就已經(jīng)構(gòu)成選擇理由。它不是靠講故事吸引注意力，而是靠品質(zhì)
