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；三是分類歸納近期熏蒸養(yǎng)護(hù)作業(yè)督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，找出突出問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估；四是組織公司安全技術(shù)委員會(huì)成員，分工協(xié)作編制原料熏蒸養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防范指南手冊(cè)
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臺(tái)階。
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作考核。將客戶經(jīng)理的品牌上柜、客戶拜訪、明碼標(biāo)價(jià)、客戶服務(wù)等基礎(chǔ)工作全部納入縣局督考范圍并每月進(jìn)行督查考核通報(bào)。
二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)和科室對(duì)口幫扶制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子
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情況。
督導(dǎo)組一行通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、翻閱檔案資料等方式，對(duì)2014年度在建項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、工程質(zhì)量、工程監(jiān)理、檔案資料、市縣兩級(jí)督查等方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查。分別
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收購(gòu)氛圍，相關(guān)部門密切配合，紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)格考核，強(qiáng)化督查，查處各類違法違紀(jì)行為，確?？緹熀贤_(kāi)公正透明，各項(xiàng)資金
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宣傳指導(dǎo)工作，并強(qiáng)化后續(xù)維護(hù)跟進(jìn)，將此項(xiàng)工作完成情況、完成效果與痕跡留存情況納入月度督查考評(píng)。
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，加強(qiáng)煙田排水防澇。對(duì)染病煙株及時(shí)處理，防治病害擴(kuò)散。
四是強(qiáng)化督查考核。不定期抽查烘烤情況，對(duì)因管理措施與技術(shù)指導(dǎo)不到位，影響煙葉烘烤質(zhì)量
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，10個(gè)控?zé)煻綄?dǎo)小組深入坪山辦事處各主要干道，以及餐廳、購(gòu)物廣場(chǎng)、銀行、郵政所等公共場(chǎng)所進(jìn)行控?zé)?em class="term">督查，并對(duì)各禁煙場(chǎng)所控?zé)煒?biāo)識(shí)、吸煙點(diǎn)設(shè)置等相關(guān)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查
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逐戶講解和示范不適用煙葉技術(shù)。
三是加強(qiáng)考核，督查到位。通過(guò)煙技員對(duì)煙農(nóng)種煙田塊逐丘驗(yàn)收，煙站對(duì)煙技員驗(yàn)收情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，縣局不適用煙葉檢查驗(yàn)收組對(duì)煙技員驗(yàn)收
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行為專項(xiàng)治理。
一是著力科學(xué)謀劃。結(jié)合物流配送工作節(jié)點(diǎn)制定專項(xiàng)行為治理活動(dòng)方案，成立活動(dòng)小組，明確督查要求、突出“五項(xiàng)環(huán)節(jié)”強(qiáng)化專項(xiàng)治理，增強(qiáng)全員安全防控
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、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法、督查督辦管理規(guī)范等一系列作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。
會(huì)議要求，當(dāng)前要做好生產(chǎn)和學(xué)習(xí)“兩手抓、兩不誤”。在煙葉生產(chǎn)方面，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作
