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2016年煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與布局，準(zhǔn)備安排種植面積3.8萬畝，收購計劃10.6萬擔(dān)。
五、今后煙葉發(fā)展可行建議
1、科學(xué)規(guī)劃基本煙田、破解土地難題。根據(jù)穩(wěn)定老區(qū)
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禁燒難題得以破解。
向結(jié)對幫扶單位奉獻(xiàn)愛心已成為省局（公司）的常態(tài)行動，以“情暖江淮、徽映四方”為宗旨，利用周末和空閑時間到下塘養(yǎng)老院和困難
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要有自信心和勇氣，要敢于面對現(xiàn)實，迎接挑戰(zhàn)，想方設(shè)法，破解難題，而不能打“退堂鼓”，更不能自我泄氣、悲觀失望。為此
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，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。只要每名員工堅定信心，鼓足勇氣，提振精神，真抓實干，就一定能夠挺過“陣痛期”，打贏攻堅戰(zhàn)，破解
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優(yōu)質(zhì)原料保障，是煙草商業(yè)企業(yè)需要破解的重要課題之一。
近年來，江西省煙草專賣局（公司）充分意識到發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色煙葉的重要性，并利用
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成果的基礎(chǔ)上提出的新要求，是破解“三大課題”，實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，挖掘發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獞?zhàn)略部署。按照“精益管理做除法”的工作要求。通過深入挖掘管理效益，不斷識別
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務(wù)質(zhì)量，降低了配送成本。
3、開展QC攻關(guān)，破解山區(qū)服務(wù)難點。山區(qū)零售客戶主要以水果、茶葉、山茶油等農(nóng)產(chǎn)品的種植為主，卷煙經(jīng)營為輔，平時閑暇較少
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有這樣的場面。為何裝飾一新后，生意會如此不同？這里面一定有不少故事，有待深入破解其中奧妙。
余紅霞一番真誠的坦白，似乎給出了答案。
投入上萬
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越來越個性化，這是當(dāng)今卷煙消費市場的顯著特征。破解增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近的四大難題，需要我們快速響應(yīng)、深刻洞察市場變化、終端運行、品牌更替
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，努力破解市場難題，確保煙草商業(yè)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
一、當(dāng)前卷煙營銷工作存在的問題
1、“官商”思想依然存在。在專賣制度的保護(hù)下，部分煙草商業(yè)企業(yè)
