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共同點(diǎn)---能激發(fā)人們迸發(fā)更多的創(chuàng)新思想和火花。在“寬窄”顛覆式創(chuàng)新的背后，就是一批批敢于突破，勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。其中，四川三聯(lián)卷煙材料有限公司（簡稱
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絕非易事，面對面拼實(shí)力、拼智力、拼意志較量的背后，是專賣稽查人員與公安人員忠于職守、甘于奉獻(xiàn)、敢打敢拼、不畏艱難的付出。面對互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營卷煙案件的特征，崇左市
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啟用新名稱——云南紅塔銀行。
很顯然，“紅塔”這個(gè)名頭，不是誰都能用的。從玉溪市商業(yè)銀行更名到云南紅塔銀行更是昭示了其背后的不平凡。
多元化投資的有所為
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，深入剖析指標(biāo)背后的構(gòu)成要素，制定相應(yīng)針對性的整改措施，挖掘指標(biāo)背后的管理薄弱環(huán)節(jié)和工作短板，從具體的管理流程出發(fā)，進(jìn)一步優(yōu)化流程
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;但是每一個(gè)游戲的背后都有一定的目的性，根據(jù)小組活動的開展進(jìn)度，每個(gè)階段都有相應(yīng)的游戲活動。例如，剛認(rèn)識階段更多的是搞一些活躍氣氛、增進(jìn)相互了解的游戲
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，12600多名零售客戶，13萬箱的年分揀量……如此艱巨而繁重的配送任務(wù)下，開展軟塑周轉(zhuǎn)箱循環(huán)利用，絕非換一個(gè)箱子了事，背后涉及
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卷煙銷售市場看似熱熱鬧鬧，實(shí)際上熱鬧非凡的背后潛在著危機(jī)。這無疑對客戶經(jīng)理敲響警鐘，在卷煙營銷工作要時(shí)刻保持清醒頭腦，要客觀地看待當(dāng)前銷售市場熱鬧繁榮景象
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的指標(biāo)，每一個(gè)人都會讓你感受到他們的愉悅和興奮?！】此票砻娴墓怩r，可在每一位客戶經(jīng)理的背后盡是辛酸和淚水。六位女客戶經(jīng)理深夜回家的路上，總會有同事的陪伴
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，試分析鏡頭背后的隱深喻意。
當(dāng)年橫行一時(shí)的老北京頑主六爺悠閑自得的日子突然被打破寂靜，卷入因兒子張曉波鬧事而與“小爺”譚小飛的糾紛中。六爺試圖按照當(dāng)年的規(guī)矩?cái)[平這檔
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;同比增長9.7%。其中工業(yè)稅利796.03億元，同比增長6.73%；商業(yè)稅利206.37億元，同比增長22.89%。
“一千億”的背后，是
