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。然而，從周期性角度來看，一個品類在經(jīng)歷高速發(fā)展的過程中，必然伴隨著舊動能的淘汰與新動力的產(chǎn)生，中間要經(jīng)歷的正是換擋期，正如細(xì)支煙
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存在的問題（一）從工作職責(zé)角度分析。綜合辦公室，作為煙草基層單位中的綜合職能部門，既是企業(yè)溝通內(nèi)外、承上啟下的“橋梁”，又集支部
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補(bǔ)短板”的卷煙營銷網(wǎng)建思路，依托不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展策略，以全方位滿足消費(fèi)需求、多角度提升盈利水平為目標(biāo)，綜合分析店鋪所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色、面臨的市場機(jī)會等。同客戶一起商定
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出來，推動人的自由、全面發(fā)展。從醫(yī)學(xué)角度來講，心理咨詢就是一種針對心理問題、精神狀況等方面的幫助。在思想政治工作的角度上，心理輔導(dǎo)體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展和以人為本
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出現(xiàn)。記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，零售終端往往只有雪茄產(chǎn)品，但是并沒有配套的雪茄物料，比如打火機(jī)、煙灰缸、雪茄剪等。從零售戶角度分析，雪茄的動銷不大
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，你說我不妥。說著說著，有時候話不投機(jī)，甚至可能產(chǎn)生語言對峙或者肢體沖突。其實煙民和非煙民心里是一樣的，他們總是站在自己的角度思考問題，
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對2023年既充滿了期待，又在一定程度上保持審慎的態(tài)度。從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，2023年，隨著疫情防控政策的逐漸放開，以及一系列穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策
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好開展。如果客戶不滿意，那么以后的交往種就會很尷尬，不利于彼此的促進(jìn)。因此，客戶經(jīng)理工作的時候，一定要從客戶的角度考慮，而不是只從
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的角度來與客戶溝通。比如說，在進(jìn)行政策宣傳時，有的不能考慮客戶的接受能力和水平，只是一味地理論說教，讓客戶聽不懂、想不通，因而就容易
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;有時會為了一個傳感器的安裝角度爭得面紅耳赤，有時會為了驗證一套控制邏輯在設(shè)備現(xiàn)場一待就是大半天。4大模塊，19種對策，數(shù)百次的仿真模擬，每一個
