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，在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段開展煙葉收購(gòu)站點(diǎn)巡查。聚焦重點(diǎn)人員和區(qū)域，集中力量斬“黑手”，實(shí)現(xiàn)精確打擊。各地?zé)煵輰Ｙu管理部門建立重點(diǎn)人員檔案，密切關(guān)注其日常動(dòng)向
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，確保通訊暢通，短時(shí)間內(nèi)可以集結(jié)、制定出勤計(jì)劃，辦案人員進(jìn)一步提高出勤效率；其次在日常多與公安經(jīng)偵部門聯(lián)系，學(xué)習(xí)研判、分析、跟車
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：專賣部門與經(jīng)偵部門兩方均存在影響線索命中率的因素，比如人員配置少、日常工作繁重等。設(shè)定目標(biāo)：2021年專賣打假打私任務(wù)分配表根據(jù)《云南省玉溪市煙草專賣局關(guān)于印發(fā)
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。”劉晶晶利用釘釘與客戶開展“云”盤庫(kù)。這是近日負(fù)責(zé)嵊泗枸杞島的客戶經(jīng)理劉晶晶在與零售客戶開展“云”盤庫(kù)的場(chǎng)景。海島客戶經(jīng)理通過查詢零售客戶日常銷售臺(tái)賬，不定期開展“云”盤庫(kù)
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，股東總是要求企業(yè)支付更多的分紅。當(dāng)我們需要資金支撐日常運(yùn)營(yíng)時(shí)，他們總是希望可以套現(xiàn)。當(dāng)時(shí)整個(gè)雪茄行業(yè)陷入了可怕的低谷，公司利潤(rùn)不斷在萎縮，隨著新
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;“你針對(duì)的用戶群體是成熟點(diǎn)的煙民，包裝要檔次再高一點(diǎn)?！边@些源源不斷的意見、建議，構(gòu)成了李希昭工作的日常，這是她覺得電子煙行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)之間差距最大的地方
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各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)整治及日常“兩煙”市場(chǎng)檢查，全面防范境外走私卷煙和假冒卷煙過境流入，嚴(yán)防煙葉、煙絲以及原輔料的非法流出，做好對(duì)網(wǎng)絡(luò)案件等信息的收集，
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不同、職責(zé)不同、可比性不強(qiáng)，容易流于形式。要打破全員對(duì)標(biāo)的局限性，需要以品牌的方式和特色整合行業(yè)對(duì)標(biāo)管理資源，使對(duì)標(biāo)管理從日常零星工作、單項(xiàng)事務(wù)處理向一體化
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，用好“身邊的大數(shù)據(jù)”，還能服務(wù)于涉煙大案、要案的查處，更好地開展日常市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理等工作，切實(shí)提高基層執(zhí)法的精準(zhǔn)性、實(shí)效性。不僅如此，
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，在分揀車間實(shí)行全員整體輪崗模式。同時(shí)，針對(duì)一線人員業(yè)務(wù)知識(shí)更新緩慢、崗位工作單調(diào)的特點(diǎn)，將物流前沿知識(shí)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)、信息化操作納入日常教育培訓(xùn)
