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;座談交流了參觀檢查體會(huì)。
廣西區(qū)局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理趙同軍在會(huì)上作工作報(bào)告。他對(duì)三個(gè)市局（公司）現(xiàn)代終端建設(shè)取得的成績(jī)給予充分肯定
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，從歷史到進(jìn)展、從政策到生產(chǎn)，搜集整理，以示于人，豈僅啟迪交流之功，亦鑒往知來(lái)史料之積累……”1988年5月15日，朱尊權(quán)、袁行
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煙草在線湘西消息 近日，湖南湘西州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)交流前階段教育實(shí)踐活動(dòng)情況，研究部署動(dòng)整改落實(shí)
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“工作在狀態(tài)”“我所發(fā)揮的作用”“做最好執(zhí)行者”等方面的演講交流活動(dòng)，時(shí)刻把握專(zhuān)賣(mài)人員思想動(dòng)態(tài)，了解大家在想什么、在做什么，在各崗位間開(kāi)展“談心”活動(dòng)
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，贏得客戶的信賴。為此，在工作中他注重加強(qiáng)與客戶的情感交流，以此拉近相互距離，消除思想和心理的鴻溝。
她所管轄的片區(qū)，有一位年邁
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;煙草企業(yè)下屬的各家煙廠要完善著自己的管理模式。共同努力的方向加上科學(xué)的分工、明確嚴(yán)格的紀(jì)律約束、相互交流溝通的環(huán)境、完善的激勵(lì)措施，才能使成員發(fā)掘潛能，取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互合作
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成長(zhǎng)”的管理理念。支部、班子定期與員工交流思想，傾聽(tīng)他們的心聲和意見(jiàn)，虛心向職工請(qǐng)教、提高職工的參政程度、民主知情度。從職工的合理化建議中尋找工作上排憂解難的好辦法、企業(yè)發(fā)展
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進(jìn)行了通報(bào)。四川煙草工業(yè)公司、重慶煙草工業(yè)公司等單位，分別針對(duì)質(zhì)量管理中的亮點(diǎn)、存在問(wèn)題，如何在下一步工作中提升產(chǎn)品質(zhì)量等作了交流發(fā)言。
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）’?！? 學(xué)員時(shí)不時(shí)地也會(huì)交流一下做生意的心得，品評(píng)著各自所熱愛(ài)的“泰山”系列。這讓我這個(gè)經(jīng)營(yíng)卷煙的老板，對(duì)自己所售的卷煙又增添了新的知識(shí)、新的理解和新的認(rèn)識(shí)
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；二是加強(qiáng)溝通與交流，聯(lián)合縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、煙站、村委會(huì)各級(jí)力量，明確職責(zé)職能，做好站內(nèi)、站外的秩序，切實(shí)維護(hù)
