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婚慶市場。結(jié)合當?shù)匦^(qū)喬遷新居、年輕人結(jié)婚操辦酒席，主動上門聯(lián)系，和附近的酒店、婚慶公司搞好合作關(guān)系；同時，著力培育一批穩(wěn)定的大客戶
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;在源頭上控制好卷煙市場需求的“開關(guān)”。
三是以加強市場調(diào)節(jié)為發(fā)力點，調(diào)優(yōu)卷煙市場狀態(tài)。業(yè)務(wù)部門以“著力培育市場彈性，始終保持良好市場狀態(tài)”為工作重點，增強
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作業(yè)和管理，只有強制實施有效地安全管理，才能提高員工的規(guī)范意識和行為以及預知控制風險的能力。員工的風險意識不是天生的，而是后天培育的結(jié)果，都是
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，以真實的市場需求為依據(jù)，以市場在銷品牌為基礎(chǔ)，結(jié)合年度銷售目標和行業(yè)品牌發(fā)展趨勢，著力抓好黃金葉、中華等品牌卷煙的培育，逐月下達品牌上柜率
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;嚴格按照《北京煙草品牌進退管理規(guī)則》，每年對全市在銷卷煙規(guī)格進行梳理、整合，對不符合市場需求的卷煙降低投放數(shù)量，對具有特色的新品則加強引進和培育。卷煙品牌
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隊伍的整體實力，訂單部把提高訂貨服務(wù)水平作為出發(fā)點和落腳點，注重探索培育復合型員工，以爭創(chuàng)活動為載體，號召青年員工積極參加實踐活動，
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價位段重點培育的主力規(guī)格之一，其未來能否在零售價10元/包價位段的市場競爭中實現(xiàn)突圍，將關(guān)系到“黃山”未來新的底部構(gòu)建能否成型。
十元檔：“黃山
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處理、法律法規(guī)宣傳、規(guī)范經(jīng)營、客戶需求采集處理、終端硬件建設(shè)、銷售環(huán)境維護、庫存跟蹤、客戶素質(zhì)提升、品牌培育等10個方面，設(shè)置服務(wù)硬性指標，延伸服務(wù)內(nèi)容，提升
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;作為一款零售價13元/包的黃鶴樓新品，我感覺物有所值，是一款值得向消費者推薦的新品香煙?！? 點評：
品牌的培育重在基礎(chǔ)，而這個基礎(chǔ)則是
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經(jīng)營需求，我們營銷人員全部放棄節(jié)假日休息時間，集中精力做好節(jié)日營銷服務(wù)，每天的工作陣地基本都是在市場，指導客戶訂貨、幫助盤點庫存、強化品牌培育、引導
