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，生產(chǎn)組織方式得到優(yōu)化，“兩個培育”得到鞏固和發(fā)展，“兩項工程”取得新進展。
（三）落實“六抓六不放過”生產(chǎn)措施。
在整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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，這些問題至今仍未得到很好解決。因此，煙草育種要實現(xiàn)多出品種、快出品種、出好品種、出特色品種的目標(biāo)，必須從各種最有利基因聚合的理論、技術(shù)、材料和方法入手
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，企業(yè)的整體競爭力得到了不斷增強，企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模也邁上了一個新的臺階。自2003年以來，安徽中煙年實現(xiàn)稅利從當(dāng)年的54億元增長到了今日的156億元，
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，不僅可以讓那些走親訪友的顧客得到實惠，而且還能帶動其他商品的銷售，又能使自己的資金得到盡快地回籠，可以說是一舉多得的好事情。
---淮安市北京路
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的預(yù)算規(guī)則校驗，避免了人為處理的隨意性，從而實現(xiàn)了對預(yù)算的及時反饋、實時控制，預(yù)算執(zhí)行得到進一步強化，資金內(nèi)控也得到了明顯增強。
山東省
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躍然紙上。其產(chǎn)品的外包裝上在視覺上給予消費者全新的感受，非常符合中國人的審美情趣和民俗文化。消費者感觀得到了較好的滿足，而且從消費心理上講，也符合了當(dāng)前消費者
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”品牌準(zhǔn)確定位，多渠道傳播產(chǎn)品價值，高端“七匹狼”產(chǎn)品逐步獲得消費者的認(rèn)可。尚品狼品牌知名度、上柜率均得到了明顯提升，目標(biāo)客戶上柜率由年初的30%上升至目前
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的動力。2010年對于“紅塔山”來說就是品牌發(fā)展“精耕細作”的一年?！白鰪娮龃蟆t塔山’”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略得到深化實施，產(chǎn)品線規(guī)劃、品牌定位更加明晰，市場布局更加合理
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械集團公司組織的前期論證；8月4日，項目通過國家局和中國煙草總公司組織的論證；11月18日，項目得到了國家局的原則通過，為公司技改項目
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名單之中，除了獲取政策與資源配置上的顯性支持之外，更重要的是將會在商業(yè)環(huán)節(jié)得到更多的培育信心與支持力度，這將直接決定品牌在市場上的話語權(quán)。
需要說明的是
