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。零售戶一定要注意避免與消費(fèi)者發(fā)生正面沖突，否則可能出現(xiàn)矛盾升級，甚至?xí)?dǎo)致意外事故，那于雙方都不利。
（5）煙草公司關(guān)心支持
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;簡單地下指標(biāo)、壓任務(wù)。要深入市場實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究，在準(zhǔn)確掌握與了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、人口數(shù)量、消費(fèi)水平、吸煙人數(shù)、比例、數(shù)量與檔次等有關(guān)情況的基礎(chǔ)上，盡可能準(zhǔn)確地推算出
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看店，如果是我們店主自己看店，也有可能給這個(gè)騙子蒙騙過關(guān)。由此可見，我們在遇到卷煙買到手而找出種種借口不要之時(shí)，一定要看好退回的卷煙上是否有
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和要求去思考問題，去回答他們的問題?！×硗饬闶蹜暨€要盡可能為顧客提供一些方便，如將煙用袋子裝好。零售戶要主動為消費(fèi)者開門，當(dāng)顧客購買的商品較多時(shí)，
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，他演繹了喜德煙草圍繞涼山煙草三百億戰(zhàn)略，卷煙營銷工作從“懸想”到“苦索”到“頓悟”的實(shí)踐過程中，使“低成本創(chuàng)新”變?yōu)?em class="term">可能，在卷煙銷售總量、品牌
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工作的前提，隨著市場規(guī)模的不斷發(fā)展，零售戶的數(shù)量在提高，單純依賴“火力覆蓋”的走訪模式，很有可能導(dǎo)致走訪過程中市場監(jiān)管人員卡時(shí)間、重走訪戶數(shù)的情況
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的不是那連旅費(fèi)都可能抵消不了的獎金，而是向上的排名和最終的冠軍，這就是動力。
動力源于個(gè)人的內(nèi)心，源于理想和目標(biāo)，但要轉(zhuǎn)化為成就
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的重要性，就得必須改進(jìn)，不改進(jìn)老顧客也不關(guān)顧小店了，以后做飯的時(shí)候，不能以自己的喜好做了，盡可能做的清淡些，煮個(gè)面條
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，有效地避開了‘倒春寒’，減少了鐵稈早花的可能性；等到8月底9月初冷露來的時(shí)候，煙葉早就進(jìn)烤房了。”李玉華往年所擔(dān)心的種種問題都一一化解
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禁煙是不可能的，也是不現(xiàn)實(shí)的。但是立法禁止未成年人吸煙是完全可以的，也是有必要的；同時(shí)立法禁止在公共場合吸煙也是必須的。因?yàn)樵谖覈行W(xué)生吸煙占有一定的比例
