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、后期煉苗不足和大田抗逆性查的問(wèn)題，為增溫催芽的推廣提供了依據(jù)。
由于增溫催芽在烤房?jī)?nèi)實(shí)施，濕度難以控制，容易出現(xiàn)缺水現(xiàn)象，催芽過(guò)程中補(bǔ)水操作
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的環(huán)境下，煙草工業(yè)企業(yè)在卷煙價(jià)格上已無(wú)可操作的空間，對(duì)于市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)容是近一段時(shí)間各工業(yè)企業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)；超高端卷煙同一價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)，必然促使消費(fèi)者
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體忽略細(xì)節(jié)，只重?cái)?shù)量沒(méi)有質(zhì)量，工作中習(xí)慣于按照程序操作，不能對(duì)工作進(jìn)行主動(dòng)思考，缺少發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼光，長(zhǎng)久勢(shì)必造成“睜眼瞎
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;要想實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，要想落實(shí)好煙葉種植面積，是難以完成的任務(wù)，因?yàn)榕涮捉ㄔO(shè)關(guān)系到煙葉生產(chǎn)速度，關(guān)系到煙葉烘烤質(zhì)量提高。在實(shí)際操作中
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送上了生活物資。彝族經(jīng)營(yíng)戶曲別王甲按捺不住內(nèi)心的激動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)為慰問(wèn)團(tuán)一行介紹演示了手機(jī)網(wǎng)上訂貨的整個(gè)操作流程，他笑著說(shuō)：“如今啊，煙草公司的服務(wù)更好
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加強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，所以我們首先就要做好“學(xué)法”工作。
（一）、注重新聘員工崗前培訓(xùn)工作。崗前培訓(xùn)可以采取集中授課和個(gè)別講解相結(jié)合，
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制度針對(duì)性和操作性有待完善。
三、加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理工作的幾點(diǎn)對(duì)策及建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管。充分認(rèn)識(shí)維護(hù)零售市場(chǎng)秩序的重要性，認(rèn)真分析研究轄區(qū)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管中存在的突出
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執(zhí)行，使文化為剛性的制度注入一個(gè)靈魂，制度為柔性的文化提供可操作手段。
第二步是“內(nèi)化于心”。以全省開(kāi)展“安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，在全廠進(jìn)行《玉煙
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?！安灰】催@一片片小小的薄片，它可是我們實(shí)現(xiàn)卷煙增香保潤(rùn)的重要武器！”在“黃鶴樓”生產(chǎn)專(zhuān)線上，一位操作人員說(shuō)道。據(jù)介紹，特色薄片之所以稱(chēng)為特色
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順利操作電腦、掃描槍和運(yùn)用信息平臺(tái)提供服務(wù)，努力幫助客戶熟練應(yīng)用管理軟件，提升客戶自主經(jīng)營(yíng)管理能力，受到普遍歡迎。
一些處于特殊地理位置的零售客戶對(duì)
