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技術(shù)措施的到位率；三是要進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)貼兌現(xiàn)程序，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。
3.3.2 切實(shí)做到以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。一是在煙葉收購、調(diào)撥過程中實(shí)行規(guī)范管理，確保煙葉
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，加強(qiáng)管理，確保整治措施到位。做到部署教育在前，提醒警示在先，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要示范表率，對收送“紅包”問題明確表態(tài)，公開
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施工作業(yè)單位安全責(zé)任明確、安全技術(shù)交底清晰、企業(yè)和人員資質(zhì)合格，保證現(xiàn)場動火、用電、登高等危險作業(yè)操作安全、監(jiān)護(hù)到位，防止盲目搶時間、趕進(jìn)度的問題出現(xiàn)，切實(shí)防止
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計劃的191.3%；優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)穩(wěn)步實(shí)施，訂單生產(chǎn)結(jié)和散葉收購結(jié)碩果，畝均優(yōu)化量、訂單生產(chǎn)量和散葉收購量居全市之首。雖然工作中還有不到位的地方，
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;堅持原則，辦理案件；嚴(yán)格流程，工作抓實(shí)，監(jiān)督到位；要以形感人，以理服人，強(qiáng)化教育，切實(shí)
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，減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。
配送中心還結(jié)合員工績效扣分制的方法，員工辦公物品各種擺放必須擺放到位，保持整潔整齊，配送中心按照軍事化
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。”陜西省局副局長燕宏恩總結(jié)道。
市場監(jiān)管開辟新途徑
按照“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的方針，2013年，陜西煙草著力開辟構(gòu)建市場監(jiān)管體系的新途徑
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，確保目標(biāo)明確，責(zé)任到位。
一是加強(qiáng)市場調(diào)研，精心部署營銷策略。加強(qiáng)市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場信息，從而以市場為引領(lǐng)，強(qiáng)化
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。二是監(jiān)管手段滯后。對農(nóng)村隊所工作關(guān)注、指導(dǎo)、幫助不夠，農(nóng)村市場檢查方法單一，監(jiān)管效能低下，監(jiān)管覆蓋面不到位。三是經(jīng)費(fèi)保障不足。農(nóng)村專賣管理所（稽查
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，對“零點(diǎn)行動”進(jìn)行了周密的部署，從生產(chǎn)保障到倉儲管理，從系統(tǒng)調(diào)試到設(shè)備維保，從物流調(diào)度到車輛到位，從調(diào)撥開票到成品出庫等各道程序都實(shí)現(xiàn)了無
