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，努力打造卷煙市場核心品牌引導(dǎo)原則；從自身稅利增長的角度出發(fā)，持續(xù)提升結(jié)構(gòu)，尤其是提高地產(chǎn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)，提高工商企業(yè)盈利水平效益優(yōu)先
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（一）加強(qiáng)基層黨組織黨員隊伍建設(shè)
建設(shè)服務(wù)型黨組織，關(guān)鍵在于打造一支群眾觀念強(qiáng)、對群眾感情深、群眾信得過的基層黨員干部隊伍。建設(shè)強(qiáng)有力的服務(wù)型黨組織
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把關(guān)璋、橫路、戶早3個示范村打造為具有阿昌族特色的“美麗鄉(xiāng)村”。
當(dāng)然，他們所做的不止這些。省煙草公司領(lǐng)導(dǎo)決策層認(rèn)為，脫貧不止要做到“兩不愁三保障”，還要
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、深入研究市場動態(tài)和消費趨勢，不斷為產(chǎn)品注入風(fēng)格特征鮮明、競爭優(yōu)勢顯著的技術(shù)要素，打造煙草行業(yè)強(qiáng)勢品牌；以解決品牌發(fā)展技術(shù)瓶頸問題為出發(fā)點，整合優(yōu)化科技
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、狠抓育苗設(shè)建設(shè)，建立現(xiàn)代化煙葉生產(chǎn)模式。從2010年起，全縣狠抓育苗設(shè)施建設(shè)工作，共投入資金659萬元打造6萬余畝煙葉育苗基地。通過育苗設(shè)施的投入，
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整店打造工作。組內(nèi)的客戶經(jīng)理做好店面選擇、客戶意愿摸查等前期工作，組員合力做好硬件安裝、終端系統(tǒng)使用指導(dǎo)工作，并督促客戶正常掃碼，拓寬上柜寬度。通過聚力打造
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，確保銷售品牌的贏利率。要改變多銷重點卷煙品牌煙獎勵緊俏貨源的不當(dāng)做法，避免客戶賤賣重點卷煙品牌卷煙。始終保持重點卷煙品牌的價格堅挺，美譽度提升。
4、打造
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品牌都是從區(qū)域品牌逐漸成長為全國性重點品牌的，只不過今天全國性重點品牌已經(jīng)成型的情況下，區(qū)域性品牌要打造自身特色和個性文化相對難度更大，但并不代表就沒有機(jī)會
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，如何抓住機(jī)會，做好夜場生意呢？我們來聽聽身邊零售客戶的看法---
零售客戶：左洪飛
觀點：夏夜，打造清涼環(huán)境
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力。企業(yè)要成長，離不開競爭的洗禮，企業(yè)必須打造自己的核心競爭力。十多年堅持不懈地培育、發(fā)展細(xì)支煙，讓南京卷煙廠不僅占據(jù)了細(xì)支煙市場最大份額，也成細(xì)支
