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;百合專賣管理所市管員周士富接手羅板村駐村扶貧工作后，和村兩委干部商量建立一套“公司+村民合作社+貧困戶”的生產(chǎn)模式，規(guī)劃出200多畝水田，引進(jìn)
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;到各個(gè)育苗點(diǎn)巡回指導(dǎo)督查，協(xié)調(diào)落實(shí)防疫物資、育苗物資，狠抓播種質(zhì)量，組織煙農(nóng)合作社迅速行動，僅用了5天時(shí)間，便全面完成了育苗播種
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局（公司）開發(fā)線上卷煙市場調(diào)查平臺，利用線上問卷調(diào)查了解客戶經(jīng)營狀況；丹東市局（公司）聯(lián)系合作銀行，為零售客戶
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和丈夫小楊分工合作進(jìn)行物資的采購。由于口罩十分緊缺，在購買時(shí)幾經(jīng)波折，先是跑遍了周邊大大小小的藥店，努力尋找貨源。跑了大半天時(shí)間，結(jié)果卻所獲無幾
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裕華香菇產(chǎn)業(yè)大棚里，駐村扶貧工作隊(duì)在分別指導(dǎo)20多位建檔立卡貧困戶對香菇的春季培管。香菇大棚是甘溝子村按照“合作社+貧困戶”的模式開發(fā)的扶貧產(chǎn)業(yè)基地，今年是香菇生產(chǎn)
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都要深入施工現(xiàn)場檢查施工安全、監(jiān)督施工質(zhì)量、督促施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各專業(yè)配合作業(yè)，積極與各專業(yè)技術(shù)人員廣泛溝通，了解行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)以及現(xiàn)實(shí)中最可行的做法。一顆
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）加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，幫助客戶解決資金周轉(zhuǎn)問題；上海市局（集團(tuán)公司）細(xì)化訂貨、投放、結(jié)算等全流程操作方案；湖南
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流轉(zhuǎn)資金支持，以土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)核心煙區(qū)，構(gòu)建高端特色煙葉生產(chǎn)新機(jī)制。
“香葉貸”“香聚貸”等金融產(chǎn)品能在短時(shí)間內(nèi)迅速贏得廣大煙農(nóng)和煙草種植合作社的認(rèn)可，
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，營造良好的收購秩序，保障專業(yè)分級質(zhì)量。
二是加強(qiáng)專業(yè)化分級服務(wù)。以合作社為主體，100%開展專業(yè)化分級服務(wù)，100%推行專業(yè)化分級散葉
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在統(tǒng)一調(diào)度指揮下應(yīng)對有序。
“苗地準(zhǔn)備得怎么樣了？還有什么困難？你們出門一定要做好自身防護(hù)?！?月16日一大早，石屏縣朋城煙農(nóng)專業(yè)合作社理事長羅華平給
