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;嚴(yán)格依法生產(chǎn)運行有利于維護經(jīng)濟秩序，實現(xiàn)社會穩(wěn)定有利于促進企業(yè)部門提高決策水平和辦事效率；有利于企業(yè)加強廉政建設(shè)，監(jiān)督工作人員嚴(yán)格依法辦事，
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；在卷包工段重點發(fā)揮設(shè)備自動檢測效能，降低質(zhì)量波動。
在設(shè)備管理方面。運用TnPM管理工具，不斷提高設(shè)備運行效率。
在現(xiàn)場管理方面。在生產(chǎn)、原料、輔材、設(shè)備一線
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安排、人員提前到位，每天第一車的卸貨時間提前20分鐘，并明確了抱車卸貨和堆垛的標(biāo)準(zhǔn)動作，使單次抱取作業(yè)時間由原來的30秒減少到20秒，作業(yè)效率
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煙草專賣執(zhí)法、市場管理活動開展過程中存在的思想和認(rèn)識不深刻、執(zhí)法方式不規(guī)范、管理效率不強、管理措施不到位等問題。煙草專賣管理部門特別要在煙草專賣執(zhí)法與市場管理監(jiān)督等方面更應(yīng)當(dāng)有所轉(zhuǎn)變。煙草專賣管理部門
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觀，圍繞“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”和“卷煙上水平”的總體要求，深化改革，加快發(fā)展，保持穩(wěn)定，各項工作逐步走上了正軌。從一個手工
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片檢查，根據(jù)線索及市場監(jiān)管員在檢查中獲取的違法信息，有針對性地開展檢查，有效提高檢查效率； 二是積極采取錯時執(zhí)法檢查，針對17
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煙草市場監(jiān)管工作向縱深方向發(fā)展，不斷拓展市場監(jiān)管空間，提升涉煙案件的查處質(zhì)量和效率，細化管理，著力凈化零售市場等各項工作迫在眉睫。如何在新形勢下
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;服務(wù)在一線落實，成效在一線檢驗”的要求，大力推行機關(guān)服務(wù)基層、專銷聯(lián)席會議制度，不僅改進了作風(fēng)、提高了效率，解決了問題，也強化
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質(zhì)量與效率，真正做到全方位地對本市卷煙市場進行監(jiān)管及打擊各類涉煙案件，為轄區(qū)卷煙市場的穩(wěn)定與繁榮作出應(yīng)有的貢獻。
一、國內(nèi)外同類研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
管理是一門科學(xué)
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業(yè)態(tài)劃分、定點取貨、促銷品發(fā)放、銷售異常核實、商定量變化、銷售大戶、高檔卷煙銷售等項目職責(zé)進一步下放，由專管員進行重點和專項核實，提高專賣內(nèi)管部門整體的工作效率和工作質(zhì)量
