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煙草行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。綠色化，不能簡(jiǎn)單地看成是一項(xiàng)技術(shù)、一種模式，而是一種生產(chǎn)方式與生產(chǎn)關(guān)系的重要變革。
走出一條研究、生產(chǎn)、推廣應(yīng)用的綠色防治新路子
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，就有意識(shí)地在實(shí)驗(yàn)區(qū)域內(nèi)其他作物上嘗試推廣。“要把自然生態(tài)當(dāng)成一個(gè)整體看待，不能頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳。如果我們只顧煙田，蟄伏在油菜等作物上的煙蚜來(lái)年還是會(huì)飛來(lái)
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;有人說(shuō)從打牌的動(dòng)作就能看出，你反應(yīng)是否夠敏捷。麻將桌上更能體現(xiàn)一個(gè)人的綜合素質(zhì)。梁?jiǎn)⒊壬f(shuō)：“救國(guó)必先打麻將”當(dāng)然梁先生是在特殊情況下這樣說(shuō)的，不能作為
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，非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。做生意不能再墨守成規(guī)的按照老套路出牌，而是要入時(shí)俱進(jìn)的改變經(jīng)營(yíng)思路，才能在經(jīng)營(yíng)淡季只是做到淡季不淡，化解經(jīng)營(yíng)難題
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;可是，我并沒(méi)有因此忽視商品的陳列，我的原則是：寧可縮小陳列面積，也不能將商品胡亂堆放在一起。因?yàn)殚T面有些小，我就利用照明設(shè)備
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，他們賺錢，我們當(dāng)然不能這么辦?！? 1951年5月，中央人民政府財(cái)政部頒布《專賣事業(yè)條例(草案)》和《各級(jí)專賣事業(yè)公司組織規(guī)程》。《條例》第二條明確將“卷煙用紙
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卷煙時(shí)要遵循奢侈品管理的原則，很多營(yíng)銷策略要反其道而行之，主要有以下三個(gè)方面。
一是絕不能以降價(jià)促銷、搭配贈(zèng)送等作為提高銷量的手段。物以稀為貴，人們只會(huì)尊重
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？你店里庫(kù)存多少卷煙，他店里庫(kù)存多少卷煙？
針對(duì)卷煙漲價(jià)這一問(wèn)題，我們作為零售戶不能停止不前，一定還得想辦法把自己店里庫(kù)存的各種
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的病毒式傳播，很大程度上都?xì)w功于它突然把模特?fù)Q成了Joan Didion。
所以，Mark Zablow就質(zhì)疑，在一個(gè)沒(méi)有PS就不能活的行業(yè)里，
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;我們應(yīng)該早做決斷，多渠道聯(lián)系進(jìn)貨，盡量縮短到貨時(shí)間，讓顧客來(lái)了就能買到自己需要的商品。但如果不能及時(shí)到貨，我們零售商戶也應(yīng)對(duì)顧客做好解釋
