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而卻步。
二要做到一視同仁。一視同仁，就要從內(nèi)心深處，尊重每一位進店的顧客。顧客有大有小，經(jīng)濟實力有強有弱，消費金額有高有低，只有充分
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+大制作”。如果以當(dāng)代標(biāo)準(zhǔn)來做考量：《西游記》充斥著所謂的“5毛錢特效”，但六小齡童飾演的孫悟空眼睛一轉(zhuǎn)，大圣的機敏就活靈活現(xiàn)；《紅樓夢
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;”
張方科成了村里的固定保潔員，除了定時打掃衛(wèi)生外，還戴著紅袖章監(jiān)督村民們注意個人衛(wèi)生、及時整理打掃庭院等等。
“小柏，我發(fā)工資啦！走
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）多樣化開展“小餐桌”引領(lǐng)“新時尚”教育活動，樹立文明用餐新風(fēng)。
一是切實加強教育宣貫，組織干部職工集中學(xué)，并在大樓電子展示屏上滾動播放
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”，對菜品提供“小份菜、半份拼菜”的打菜裝盤方式，倡導(dǎo)職工將剩余飯菜打包帶回，落實分餐和公筷制度，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成良好餐桌文明習(xí)慣。
（
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23515位接力承諾者……”黨建部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)微信群分享了《湖北日報》發(fā)起的接力簽名。營銷部門每日發(fā)布小貼士，包括提倡勤儉節(jié)約的先賢小故事、珍惜糧食的古詩詞等。家庭是制止餐飲浪費的基本單位
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的源頭。
優(yōu)化服務(wù)，改進供餐模式。以服務(wù)為抓手，優(yōu)化供餐服務(wù)模式，豐富菜品、提高質(zhì)量，推出半份菜、小份菜等服務(wù)，滿足員工
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至關(guān)重要的作用和意義。因此，企業(yè)以及卷煙營銷服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)立足當(dāng)前市場發(fā)展運行的實際，不斷優(yōu)化農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)點的結(jié)構(gòu)與布局，著力解決農(nóng)村網(wǎng)點存在的散、亂、小、雜
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；實行嚴(yán)格的報餐制、分餐制，按需采購、按人加工，設(shè)置“備用菜”“拼盤菜”“小份菜”等，避免浪費。
強化人員教育。教育引導(dǎo)廣大員工摒棄“好
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從自己做起，從現(xiàn)在做起，從一餐一飯做起，用“小餐桌”培育“大文明”，推動“厲行勤儉節(jié)約、反對餐飲浪費”在全廠上下蔚然成風(fēng)。
四是開展簽名承諾
