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引導(dǎo)。比如,要幫助職工掌握科學(xué)有效的工作方法,提高工作能力;要幫助員工改變郁悶心態(tài),減輕心理壓力,增進(jìn)心理健康,形成
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常工作有效結(jié)合等方式,幫助專賣管理人員掌握做為一個(gè)專賣執(zhí)法者應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)該把握的相關(guān)知識(shí),著力提升專賣人員的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),突出和加強(qiáng)實(shí)際工作能力提高
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氣”,了解實(shí)際情況,掌握不足之處,從而不斷研究制定改進(jìn)措施,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。比如可以就“目前還存在哪些不足和問(wèn)題、如何進(jìn)行改進(jìn)”等進(jìn)行專題
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;專門負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)、督促打假;縣公安機(jī)關(guān)經(jīng)常派人深入村里進(jìn)行明察暗訪,及時(shí)掌握制假線索;縣公安、交警部門成立了工作組,工商、煙草等部門派人配合
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、國(guó)家大政方針、煙草專賣法律法規(guī)等營(yíng)銷隊(duì)伍日常工作必須掌握的基本知識(shí);加強(qiáng)專題性培訓(xùn),主要包括專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)研究、方針政策釋疑、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹等方面;加強(qiáng)選題性培訓(xùn)
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運(yùn)作,團(tuán)隊(duì)成員與領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)共同努力實(shí)現(xiàn)相互之間的溝通,有效溝通是團(tuán)隊(duì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。
一是團(tuán)隊(duì)知識(shí)和信息的有效溝通。知識(shí)和信息是團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)成員只有掌握
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;強(qiáng)化價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和價(jià)格檢查,進(jìn)一步提升零售客戶綜合毛利率水平。發(fā)揮自律小組在日常監(jiān)管中的積極作用,通過(guò)自律小組平臺(tái),掌握日常信息、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。二是提升
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是改善苗床及苗盤通風(fēng)透光條件,調(diào)節(jié)煙苗生長(zhǎng),達(dá)到培育無(wú)病壯苗的目的。要靈活掌握煙苗的剪葉時(shí)間、次數(shù)和方法,一般要求剪葉3-4次:第一次剪葉在4片
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;預(yù)檢員、定級(jí)員隊(duì)伍薄弱,新手多,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),掌握分級(jí)、定級(jí)基本知識(shí)不牢靠,對(duì)等級(jí)把握不準(zhǔn)確。3、思想的因素。對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的工作認(rèn)識(shí)不足
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,進(jìn)一步提升零售客戶綜合毛利率水平。發(fā)揮自律小組在日常監(jiān)管中的積極作用,通過(guò)自律小組平臺(tái),掌握日常信息、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。二是提升服務(wù)水平,推行精準(zhǔn)