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了100%全覆蓋，煙區(qū)百畝農(nóng)機(jī)動力也達(dá)到15.13千瓦，這眾多的100%體現(xiàn)了煙區(qū)、煙田及煙農(nóng)新面貌。
1.7 專業(yè)化合作社，解放煙農(nóng)勞動力
2011年
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和榜樣的形式激勵了其它品牌共同為超高端產(chǎn)品發(fā)展注入了百花齊放的效果。
白沙、南京——無心插柳式的成功。所謂無心插柳并非意指白沙、南京品牌打造和天下和九五至尊兩款產(chǎn)品有多么輕松寫意——恰恰相反
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方式變化多端，有名有姓的煙草配方有幾百種之多，各種不見記載的私人配方就更不計其數(shù)，每一種配方之間的差別有如不同的雞尾酒，常會給人迥然不同的口感和意外
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，不是質(zhì)量不行，就是色彩老舊，當(dāng)我們服務(wù)工作做得不到位時，這類顧客很難成交。但“人盡其力則百事通”，如果你的功夫做到家了，
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工作職責(zé)時極易出現(xiàn)諸多問題，對于整個卷煙零售市場的管理與規(guī)范有百害而無一利。
3、企業(yè)對專賣稽查中隊管理措施“落后”，導(dǎo)致其市場管理出現(xiàn)“浪費(fèi)”現(xiàn)象。
卷煙經(jīng)營企業(yè)在
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2004年國家局公布“百牌號”規(guī)劃，到2006年提出“兩個10多個”的戰(zhàn)略構(gòu)想，再到2010年提出“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，卷煙品牌的壯大與消亡見證
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“百害而無一利”。
就目前卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的品牌培育“售后”服務(wù)來看，其主要問題表現(xiàn)為形式化過于嚴(yán)重，這主要是因為獲取利益成為了個別企業(yè)壓倒一切的中心任務(wù)
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;5000）”、65元/包的“中華（軟）”，還有新上市的上百元/包的“中華（大中華）”等代表產(chǎn)品，這些都是
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進(jìn)行了檢查、抽查。從表2與表1比較可以看出，三個產(chǎn)區(qū)的C3F等級質(zhì)量合格率有明顯提高，平均合格率提高了16個百分點，把內(nèi)純度較好，混部位、顏色
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：俗話說“金杯銀杯，不如老百姓的好口碑”，你只有實實在在地為民著想，說實話，辦實事，才能贏得他們的好感。煙草服務(wù)也不例外
