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;增強可操作性和實效性。
（三）與時俱進，邊建邊改。構(gòu)建煙草行業(yè)“懲防體系”，需堅持與時俱進的理念，邊建立、邊改正、邊落實
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、加強管理，提供易操作的決策支持手段，方便各級領(lǐng)導(dǎo)及時掌握企業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)濟運行形勢，提高信息的及時性、全面性、完整性。
（四）
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《中國煙草》雜志上進行了宣傳。
工作室在人才培養(yǎng)上，拓展新思路，開展了“我是全明星競賽活動”，目的在于培養(yǎng)一批熟練操作制絲線的全能職工，鍛造
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表達清楚。四是嚴格管理合同的簽訂，合同內(nèi)容需合法、詳細、全面，技術(shù)規(guī)范內(nèi)容應(yīng)準確、詳實、可操作。對于涉及質(zhì)量、工期、造價及其調(diào)整、調(diào)整依據(jù)、方法、保修等承諾的事項應(yīng)全面
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，是否應(yīng)當允許劃定吸煙區(qū)”。
“設(shè)獨立排風系統(tǒng)既不科學也不可行，幾乎沒有什么可操作的現(xiàn)實意義。國內(nèi)幾乎所有機場吸煙室的門都是敞開的，吸煙室內(nèi)煙霧濃度極大
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》（簡稱《條例》）。盡管條例對于深圳的無煙環(huán)境起到了積極作用，并促使深圳在2007年獲得了“全國無煙草廣告城市”稱號。 但由于《條例》執(zhí)行操作性差等因素，
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，增強品牌宣傳推介水平，終端信息設(shè)施設(shè)備操作能力以及文化素養(yǎng)，客戶經(jīng)理劉春燕，專管員張浩通過專業(yè)性分析、個性化培訓(xùn)、針對性指導(dǎo)等形式，
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好市場監(jiān)管中，稽查人員不僅要動手，而且還要動嘴、動腦。動手就是要按照操作規(guī)范做好客戶庫存卷煙的檢查工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為；動嘴就是要勤問
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以為，就行業(yè)各級各部門應(yīng)對日益嚴峻復(fù)雜的改革發(fā)展黃精而言，當前最為緊要的，就是要對已經(jīng)形成的制度和即將形成的制度既要認真梳理確?？茖W性和可操作性，
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企業(yè)內(nèi)部審計專業(yè)人員給經(jīng)審委員會工作人員進行培訓(xùn)、輔導(dǎo)，加強專業(yè)知識、操作技能的學習，提高經(jīng)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作的能力，達到提高工會經(jīng)審人員的業(yè)務(wù)水平
