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，利用手持端詳細(xì)記錄檢查過程和結(jié)果，市場檢查工作效率進(jìn)一步提高。目前“專賣通”市場管理系統(tǒng)下達(dá)日常檢查任務(wù)4693條、現(xiàn)已完成4353條，任務(wù)完成率92.76
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，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”做出貢獻(xiàn)。
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人的發(fā)展需要和構(gòu)成越來越復(fù)雜和高級(jí)
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看去，送貨效率也就高得多?！敝x浩告訴我?？磥硭呀?jīng)積累了不少送貨經(jīng)驗(yàn)。
不久，車?？吭谝患沂慷嗟觊T口。“婆婆，你的煙到了?！敝x浩邊喊邊快步扛起煙進(jìn)了小店。一位老阿婆從柜臺(tái)
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品牌需求預(yù)測計(jì)劃，為州公司有效組織適銷對路的品牌提供參考，提高品牌投放的針對性和資源配置效率。另一方面實(shí)施“品牌培育重點(diǎn)客戶”制度，依據(jù)州公司三周一次的客戶組別
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，選擇合適的婚慶卷煙品牌，一方面能夠促進(jìn)卷煙動(dòng)銷，提升店鋪收益，另一方面能夠更好地吸引顧客，提高經(jīng)營效率。在當(dāng)前喜慶用煙品牌較多的情況下
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的人生價(jià)值，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”做出杰出的貢獻(xiàn)。
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的靈魂，是煙草員工的精神支柱，是現(xiàn)階段構(gòu)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的發(fā)展動(dòng)力。它就像一根紐帶，把職工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起，使
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他們的服務(wù)意識(shí)和銷售技能，為更好地應(yīng)對生意繁忙的局面奠定基礎(chǔ)。第二，要加大服務(wù)的投入，一方面要通過適當(dāng)增加人手來提高經(jīng)營效率，減少顧客在店內(nèi)排隊(duì)
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行業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)煙草企業(yè)的基礎(chǔ)管理，要從財(cái)務(wù)管理入手，降低生產(chǎn)性投入，提高資金的使用效率。要嚴(yán)格業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等費(fèi)用的監(jiān)管，提高預(yù)算管控水平。要
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、話難聽、事難辦”和推諉扯皮，效率低下、執(zhí)法不公、服務(wù)不力的現(xiàn)象。
（四）切實(shí)做好黨務(wù)公開工作。認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的意見
