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領(lǐng)導(dǎo)，煙草物流才能實(shí)現(xiàn)從無到有、由弱變強(qiáng)的發(fā)展變化。物流設(shè)備的成功技改，對(duì)進(jìn)一步加快廣東煙草珠海市有限公司現(xiàn)代物流建設(shè)的步伐有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。下一步要繼續(xù)響應(yīng)十四五規(guī)劃
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異型煙分揀線就地技改契機(jī)，實(shí)施“單條訂單合包”包裝模式，按照送貨線路將單次訂購1條的訂單每4條為1包進(jìn)行包裝，送貨人員送貨到戶時(shí)再進(jìn)行拆包配送，
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新近完成的包裝機(jī)技改，正在忙碌的分揀員們高興地說。大家所說的“火爐”，指的是分揀線原有的熱收縮膜自動(dòng)包裝機(jī)。該設(shè)備在高溫下使用PE熱收縮膜對(duì)每個(gè)訂單的卷煙進(jìn)行
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物流技術(shù)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煙草專賣局、中煙機(jī)械集團(tuán)公司部署要求，科學(xué)精準(zhǔn)做好疫情防控，成功取得重慶江北異型煙分揀能力提升技改項(xiàng)目、重慶黔江物流新建項(xiàng)目、重慶涪陵異型煙采購
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進(jìn)入廣州卷煙廠工作。他堅(jiān)持無愧于使命，無愧于組織和同事的信任，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地把工作干好，先后在技改辦、動(dòng)力車間、中心成品庫建設(shè)項(xiàng)目辦等部門工作
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;設(shè)備診斷團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)解決設(shè)備效率提升、技改方案、管理機(jī)制等設(shè)備管理的深層次問題，幫助被診斷單位制定計(jì)劃、穩(wěn)步推進(jìn)。近年來，安徽省局（公司）以組建專業(yè)
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工作期間,改造81mm濾嘴接裝機(jī)為100mm濾嘴接裝機(jī),編入《南鄭縣志》。1990年,參與煙廠10萬箱嘴煙生產(chǎn)線技改工程科技領(lǐng)導(dǎo)工作,又獲得了科技興漢二等獎(jiǎng)。1991年,他參與煙廠制絲線改造項(xiàng)目,獲
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貫徹落實(shí)國家局、集團(tuán)公司部署要求，科學(xué)精準(zhǔn)做好疫情防控，成功取得重慶江北異型煙分揀能力提升技改項(xiàng)目，重慶黔江物流新建項(xiàng)目，重慶涪陵異型煙采購項(xiàng)目
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;講述營銷人員在市場(chǎng)連續(xù)堅(jiān)守近三個(gè)月沒有回家的《以奮斗致青春》；有講述技改過程中，操作人員一次又一次實(shí)驗(yàn)論證、一輪又一輪設(shè)備調(diào)試，小小盒飯見證了他們付出與收獲
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，烤煙生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了總產(chǎn)值、總產(chǎn)量、煙葉產(chǎn)品稅同步大幅增長(zhǎng)，躍居全國第一位。技改賦能發(fā)展引擎不進(jìn)行技術(shù)改造就會(huì)落伍，不轉(zhuǎn)型升級(jí)就會(huì)被淘汰。20世紀(jì)80年代開始云南煙草
