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辦法中對兼職培訓(xùn)教師的聘任、培養(yǎng)、使用、考核等做了詳細(xì)規(guī)定。兼職培訓(xùn)教師的聘任由市局（公司）培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)，并對納入北京煙草培訓(xùn)教師資源庫的兼職培訓(xùn)教師建立
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做了述職報告，對2013年班子建設(shè)情況、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況及烤煙生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專賣管理、財務(wù)管理、體系建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維穩(wěn)等工作開展情況、工作中存在的問題及2014年
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評選結(jié)束，局長（經(jīng)理）王福有做了總結(jié)講話，要求全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚務(wù)實苦干、努力爭先的工作熱情，向先進(jìn)學(xué)習(xí)、努力營造比學(xué)趕幫超
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會議最后市局領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前卷煙營銷工作做了重要講話，指出在規(guī)范經(jīng)營的前提下，要高度重視金圣煙的增長，堅定信心培育好新品，關(guān)注周邊地區(qū)金圣卷煙銷售
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）、分管領(lǐng)導(dǎo)以及專賣、營銷全體人員參加了該次會議。會議針對該局（分公司）當(dāng)前銷售現(xiàn)狀，對下一步的工作做了合理的安排部署。
一是調(diào)整工作時間。該局
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、工作舉措、黨委“精益屋”、精益文化等做了介紹。
和副總裁高度肯定了昆煙2013年所取得的各項成績，認(rèn)為昆煙精益管理工作實施計劃系統(tǒng)全面，可行性強，希望昆煙
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集中調(diào)運，公司物流中心和有關(guān)部門及卷煙廠做了大量前期準(zhǔn)備工作。物流中心提前儲備運力，制定詳實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶嵤┓桨负蛻?yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各發(fā)運點調(diào)運工作落實
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在四季度中心組學(xué)習(xí)會議上的講話》，就面臨的各種壓力和問題做了認(rèn)真剖析，要求干部員工以“三個必須”開展2014年各項工作：面對新一輪的銷售壓力和控?zé)煷胧?#xff0c
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，局長劉奔就十八屆三中全會的意義做了詳細(xì)的闡述，對十八屆三中全會報告中的十大亮點進(jìn)行了解讀，使全體員工更深層次的認(rèn)識到了報告的內(nèi)容。
會議強調(diào)：
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與營銷人員進(jìn)行深入的交流探討，對其中的重點、難點問題做了解釋和指導(dǎo)。王副經(jīng)理鼓勵大家：任務(wù)重不要緊，時間緊也不怕，只要我們卷煙營銷隊伍心往一處想
