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張永軍指出，精益管理是提升企業(yè)軟實力的有力抓手，今后物流工作要切實抓好精益管理，做到精益在思想、精益在全局、精益在細節(jié)、精益在改變，同時
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煙等新型煙草制品的研發(fā)生產(chǎn)作為關(guān)系行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性、長遠性重大課題?！敝?#xff0c;國內(nèi)的電子煙市場一直呈現(xiàn)一片繁榮景象。眾多以外貿(mào)為主的電子煙生產(chǎn)企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)，
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講話。
張永軍指出，精益管理是提升企業(yè)軟實力的有力抓手，今后物流工作要切實抓好精益管理，做到精益在思想、精益在全局、精益在細節(jié)、精益在改變，
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，確保生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全運行狀態(tài)完好。
五是強化督查考核，提高安全管理水平。把安全目標納入全局、部門和崗位目標績效管理層層考核；積極推進崗位練兵和應(yīng)急預(yù)案演練活動
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，既要克服“超計劃安排保目標任務(wù)、增加種植株數(shù)保數(shù)量結(jié)構(gòu)”和“超一點面積對全局影響不大”的錯誤思想，又要克服“只講數(shù)量、不講質(zhì)量和市場”的自滿思想，更要克服
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，對信息安全保障不能僅停留在口頭上，要從技術(shù)層面進行更新升級，要從戰(zhàn)略角度謀劃全局。要把加強網(wǎng)絡(luò)和信息安全就是加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全來認識，統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一
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明確任務(wù)分工，落實履職。要求全局（司）各站所、股室做到各負其責，齊抓共管，形成合力，明確“為官不為”專項整治的責任領(lǐng)導(dǎo)
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;以健全制度為重點，在全局范圍內(nèi)深入開展百天紀律作風大整頓活動，利用召開會議、集中學習等機會，認真學習中央《八項規(guī)定》，國家局《六項禁令
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重點工作，確保全年目標任務(wù)完成。近期要重點做好以下四個方面工作：一要加強中層干部隊伍建設(shè)。中層干部是全局承上啟下的重要組成部分，要開展好本部門工作，
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，增強責任意識、改革意識、全局意識，做實市場運作、協(xié)同營銷、終端建設(shè)、產(chǎn)品宣傳、全員營銷；加快營銷轉(zhuǎn)型，推動營銷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。要開展工商零
