為您找到相關(guān)結(jié)果 56504 篇
-
）多舉措部署全年終端建設(shè)工作。
一是明確終端定位，制定目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)行業(yè)網(wǎng)建會(huì)精神，明確終端建設(shè)方向，科學(xué)制定現(xiàn)代終端比例、零售終端系統(tǒng)使用率
-
。
嚴(yán)密制定監(jiān)管措施。明確轄區(qū)卷煙市場(chǎng)違規(guī)大戶的基本特點(diǎn)和違法現(xiàn)象，制定了大戶監(jiān)管的相關(guān)措施，做到精準(zhǔn)定義、概念清晰、指向明確。
全面監(jiān)控卷煙市場(chǎng)。根據(jù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)
-
具體運(yùn)用等相關(guān)知識(shí)。培訓(xùn)還設(shè)置了現(xiàn)場(chǎng)制作環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員利用所學(xué)知識(shí)，利用OKR工作方法模擬制定了月度重點(diǎn)工作表單。
據(jù)悉，目前九江市局已全面推廣使用
-
采購(gòu)供應(yīng)商入圍項(xiàng)目招標(biāo)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確任務(wù)、靠實(shí)責(zé)任，確保項(xiàng)目按期高質(zhì)量完成。
二是確定技術(shù)參數(shù)。以潛在
-
。
為做好此次搬遷工作并確保東洲倉(cāng)庫(kù)順利運(yùn)行，浙江中煙物流中心從軟硬件的安裝調(diào)試、業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)策略的制定、安全環(huán)境的自評(píng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的匯編、第三方的協(xié)同、相關(guān)人員的培訓(xùn)、裝卸
-
，使用“大數(shù)據(jù)”技術(shù)統(tǒng)籌分析現(xiàn)有及歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、綜合比對(duì)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，對(duì)即將到來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境變化提供預(yù)測(cè)性分析結(jié)果，便于未雨綢繆制定先于市場(chǎng)變化的營(yíng)銷策略。
針對(duì)市
-
等信息及時(shí)相互溝通，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施。并共同做好市場(chǎng)服務(wù)工作，解決卷煙經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題與困難，進(jìn)一步激發(fā)卷煙銷售動(dòng)力。
三是圍繞“金圣示范街”的開(kāi)展
-
問(wèn)題，理清相關(guān)工作思路，確保高質(zhì)量完成工作。
二是制定方案，迅速推進(jìn)。各中隊(duì)根據(jù)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”市場(chǎng)監(jiān)管工作要求，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)
-
、督促檢查四個(gè)階段進(jìn)行，要求各單位全面梳理2013年－2017年7月期間所實(shí)施的所有項(xiàng)目，就存在的問(wèn)題制定了自查整改清單，各責(zé)任部門要針對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生
-
;建立問(wèn)題臺(tái)賬，分析致貧原因，確?！皢?wèn)題清”。三是“因人而異、因地制宜”制定幫扶計(jì)劃，提出具體幫扶措施，確?！皩?duì)策清”。四是定戶定人定時(shí)定責(zé)幫扶
