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”、“全效率”地打造工廠設(shè)備精實(shí)管理體系。要承接前期推進(jìn)工作，不斷總結(jié)、不斷改善，加大力度推廣活動(dòng)成果，進(jìn)而促進(jìn)工廠精細(xì)制造水平再上臺(tái)階。
工廠TnPM
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，按照設(shè)備搬遷整體方案做好設(shè)備到貨前的設(shè)備搬遷騰挪等前期系列準(zhǔn)備工作，調(diào)整設(shè)備布局等措施，不斷擴(kuò)大江蘇中煙細(xì)支濾棒生產(chǎn)線規(guī)模，為江蘇中煙細(xì)支煙產(chǎn)能
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版前期調(diào)研，二是完成年底企業(yè)管理考核，三是繼續(xù)推進(jìn)QC小組課題研究。會(huì)議邀請(qǐng)了咨詢顧問(wèn)就體系轉(zhuǎn)版開(kāi)展導(dǎo)入培訓(xùn)。
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—成品庫(kù)—復(fù)烤車間—物理檢測(cè)室的順序進(jìn)行參觀指導(dǎo)，從倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)，煙葉整選，生產(chǎn)加工和產(chǎn)品質(zhì)檢方面給予了充分地肯定和贊揚(yáng)。隨后，調(diào)研人員針對(duì)宜賓廠前期
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煙桿煙蔸出田意識(shí)；三是強(qiáng)化出田考核，將煙農(nóng)出田工作與前期各項(xiàng)生產(chǎn)補(bǔ)貼掛鉤，按煙桿煙蔸出田畝數(shù)進(jìn)行最終補(bǔ)助。
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有效遏制互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法犯罪行為，深入推進(jìn)打假打私工作。
會(huì)上，市公安局通報(bào)了案件偵破情況，市局稽查支隊(duì)通報(bào)了案件的線索來(lái)源、前期摸底調(diào)查等情況
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，確保有效遏制互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法犯罪行為，深入推進(jìn)打假打私工作。
會(huì)上，市公安局網(wǎng)安支隊(duì)通報(bào)了案件偵破情況，市局稽查支隊(duì)通報(bào)了案件的線索來(lái)源、前期摸底
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）。
扶貧惠民 責(zé)任如山。為持續(xù)深入做好工廠掛鉤扶貧點(diǎn)的精準(zhǔn)扶貧工作，在結(jié)合前期投入資金進(jìn)行產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧的基礎(chǔ)上，紅煙廣泛開(kāi)展職工愛(ài)心扶貧
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往往是前期不足后期過(guò)頭，這時(shí)就需要與化學(xué)肥料搭配使用。在生產(chǎn)中有機(jī)肥與無(wú)機(jī)肥合理的配合施用，能夠促進(jìn)煙葉的正常生長(zhǎng)發(fā)育，從而獲得較好的產(chǎn)質(zhì)量。
3.基追肥
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場(chǎng)異動(dòng)情況，有針對(duì)性的開(kāi)展查處“假非私”卷煙專項(xiàng)行動(dòng)。
三是全面檢查市場(chǎng)。根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)異常情況，靈活采取錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查、回頭檢查、夜間檢查等方式，在前期
