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完善脫貧資料。精準扶貧干部深入開展入戶走訪，再次對標(biāo)對表補充完善一戶一檔、“兩不愁三保障”等資料，梳理審核每一戶檔案資料，確保檔案資料數(shù)據(jù)完整、真實、準確
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、全商品掃碼占比、云POS上線客戶數(shù)等目標(biāo)。
二是規(guī)范工作流程，完善建設(shè)標(biāo)準。以省公司標(biāo)準化（質(zhì)量）管理體系為依據(jù)，細化完善加盟終端、特色
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提高監(jiān)管工作效率。
三是積極進行探索、不斷完善工作。針對當(dāng)前卷煙銷售形勢，緊扣“端口前移”這一工作方向，積極開展工作試點，不斷完善監(jiān)管工作機制
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。同時配送中心加強對送貨到戶的監(jiān)督，做好信息聯(lián)動，及時反饋客戶的違規(guī)信息。
三是完善貨款結(jié)算監(jiān)管。通過銀行結(jié)算數(shù)據(jù)、實地核實等方式查清一卡多結(jié)的具體情況，
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技術(shù)標(biāo)準落實到位情況及大田長勢長相后，對會昌今年的煙葉工作進行了充分肯定，并對下一步工作提出了幾點要求：一是強化煙農(nóng)隊伍建設(shè)。要繼續(xù)完善煙農(nóng)差異化扶持、分類管理
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“制造”為“智造”，發(fā)揚工匠精神，努力創(chuàng)新卷煙制造技術(shù)與管理模式，搭建完善工藝質(zhì)量交流平臺，提高山東中煙工藝質(zhì)量管理水平；深入推進
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質(zhì)量兩方面檢查。通過檢查可以看出：今年各地?zé)熑~收購管理規(guī)范、秩序良好，站點設(shè)施設(shè)備配套完善，專分散收流程合理、績效考核到位，新煙樣品管理、煙葉
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過程中，檢查組著重對辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場、電控設(shè)備、?；肥业忍幍陌踩[患、衛(wèi)生管理、定置管理情況進行了認真細致的檢查和指導(dǎo)，對存在的不足進行了現(xiàn)場指出，并提出了初步整改完善
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明確工作流程。完善“12313”舉報投訴處置工作流程，明確舉報投訴接聽人、記錄人、傳遞人、處理人、反饋人工作方式、時限及職責(zé)，規(guī)范接聽用語、傳遞要求及反饋方式，
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企業(yè)”。
四是健全財務(wù)監(jiān)督。建立健全會計監(jiān)督制度，在建立完善的內(nèi)部控制機制的同時，不斷完善外部監(jiān)督機制。
五是加強隊伍建設(shè)。切實加強財務(wù)隊伍建設(shè)，
