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管理制度，明確軍事化管理要求和標(biāo)準(zhǔn)。
軍事化管理要求基層服務(wù)站的內(nèi)部管理符合軍事化標(biāo)準(zhǔn)，做到物品定位、工作定時(shí)、學(xué)習(xí)定期。站內(nèi)成員每天“一口清”回答5戶客戶情況。實(shí)施
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子（紅天之嬌子）為輔，目標(biāo)定位清晰。我們?yōu)樾菹⒌臒熮r(nóng)提供礦泉水、啤酒以及品吸煙，為炎炎夏日帶來了一絲涼意。閑談時(shí)，席地而坐與煙農(nóng)
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“改進(jìn)作風(fēng)年”活動相關(guān)工作。
會議要求各縣區(qū)局（分公司）、各科室要充分認(rèn)識開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動的重要性，要站在落實(shí)煙草行業(yè)新定位、扎實(shí)推進(jìn)“五個率先
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。經(jīng)評審，綿陽分廠“超越”QC小組《研制YP11裝封箱機(jī)缺條檢測裝置》、西昌分廠包裝QC小組《T20煙條輸入定位裝置設(shè)計(jì)》同獲一等獎，綿陽分廠獲2012年度QC活動優(yōu)秀
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、暨南大學(xué)EMBA教育中心協(xié)辦，大會名譽(yù)主席為現(xiàn)代營銷學(xué)之父——菲利普?科特勒。
2012年，安徽中煙高舉“文化營銷”旗幟，以“鮮活的黃山”文化定位為核心
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）人事部門在征得個人意見的基礎(chǔ)上，對其職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃，明確工作定位、工作目標(biāo)、注重事項(xiàng)和發(fā)展方向，充分發(fā)揮潛能，確保人盡其才。
二是把握
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機(jī)關(guān)各黨委常務(wù)副書記、黨支部書記的能力建設(shè)；二是要積極引導(dǎo)區(qū)直機(jī)關(guān)各黨委做好自身的定位；三是要按照中央的部署，開展好為民、務(wù)實(shí)、清廉活動；四是
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公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于易地技術(shù)改造項(xiàng)目基本概況、發(fā)展定位及總體進(jìn)展情況的匯報(bào)。他要求華環(huán)公司要高質(zhì)量施工、高水平管理，力爭技改項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，努力建成技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)、效益
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體系運(yùn)行?！? 江蘇淮安市局李前效局長對今年打假破網(wǎng)工作提出了要求：一是找準(zhǔn)目標(biāo)定位，確保打假工作保持全省領(lǐng)先；二是完善打假體系，始終保持打假
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、充分地展示了廣西卷煙工業(yè)發(fā)展的宏偉畫卷和獨(dú)特的煙草文化魅力，定位為公司“忠愛”文化傳播中心、客戶交流中心。展館布展及試運(yùn)行期間，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部室的大力支持配合
