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，采取線上與線下相結(jié)合、零散采購與集中采購相結(jié)合、自主加工和量身定制相結(jié)合的方式，推動備件采購供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建立多元化采購渠道，增強備件采購
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（詳見表格）。為了向美國和歐洲的客戶提供其定制的白標(biāo)品牌開發(fā)服務(wù)，NGL與印度無煙煙草制造商Dholakia Pvt建立了合作關(guān)系?！癗GL實際上不制造或銷售
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細(xì)分客戶服務(wù)需求，積極為零售戶量身定制個性化的服務(wù)策略。同時，依據(jù)上級相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，縮短服務(wù)周期，優(yōu)化服務(wù)流程，
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;雪茄盒會根據(jù)雪茄尺寸進行定制，因此不會出現(xiàn)雪茄和煙盒不匹配的情況。另外，雪茄有的規(guī)格和大小都有著嚴(yán)格的要求，每一支雪茄都必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的長度進行生產(chǎn)
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。許青青根據(jù)煙草公司出具的經(jīng)營指導(dǎo)書，決心更換店鋪風(fēng)格，清理出店鋪內(nèi)消費通道，增添現(xiàn)代化傳媒設(shè)備，區(qū)別傳統(tǒng)店鋪，走精品化、定制型
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呈現(xiàn)在了職工眼前，也讓職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)更加具象化。其次通過“定制”培養(yǎng)方案，在結(jié)對職工中開展“一月一交流、一季度一指導(dǎo)”跟蹤式服務(wù)，重點進行生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新
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內(nèi)傳統(tǒng)的卷煙消費群體“邊界”被打破，卷煙消費格局發(fā)生變化，加之豐富的生態(tài)資源以及人文相通的天然優(yōu)勢，為定制品牌培育、跨界組合營銷等提供了潛在市場； 在
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;還不如不烤了，起碼能節(jié)省下煤炭錢。一想到106畝煙葉要打水漂，馮尚慶天天愁眉不展。溫亮聽說后，連夜去做馮尚慶的工作，并為他量身定制了烘烤方案
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，可以嘗試求助專業(yè)的戒煙門診，讓醫(yī)生定制戒煙方案，使用戒煙藥物緩解生理上的依賴，并進行心理輔導(dǎo)緩解戒煙者焦慮，甚至是抑郁的情緒
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的身體健康。針對特定人口量身定制政策和公共教育戰(zhàn)略，才是公共衛(wèi)生界和決策者的當(dāng)務(wù)之急?！弊髡咴谡撐闹袕娬{(diào)。中國電子煙用戶96.2%是煙民中國是電子煙的主要生產(chǎn)地，在全球電子
