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終端建設(shè)前期推廣工作、零售客戶座談會(huì)、基礎(chǔ)工作檢查等等，通過(guò)實(shí)踐了解運(yùn)作流程加深崗位認(rèn)知。
二是術(shù)業(yè)要“?！?#xff0c;從扎實(shí)履職中創(chuàng)新工作方法。2012這一年，
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的重要工作方法。
基層創(chuàng)優(yōu)需要有力的支撐。在浙江煙草人看來(lái)，只有構(gòu)建了一流的基礎(chǔ)管理體系、完善的專賣(mài)管理體系、扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷體系、嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)管體系、充滿活力的人才保障體系、生動(dòng)
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、自身成長(zhǎng)，還是細(xì)微關(guān)懷，還是生活環(huán)境的改善等等，都需要在管理者心里留下印記，真如中央提出的“抓鐵有印，踏石留痕”的工作方法一般
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執(zhí)法？如何執(zhí)法？”這些思想武器，定期不定期地對(duì)專賣(mài)人員進(jìn)行思想政治教育，確保隊(duì)伍立場(chǎng)堅(jiān)定，忠誠(chéng)可靠。通過(guò)談心、溝通、交流等工作方法
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違規(guī)客戶以說(shuō)服教育為主，堅(jiān)決杜絕工作方法簡(jiǎn)單粗暴，努力營(yíng)造文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法氛圍。
二是專銷結(jié)合，提高卷煙零售客戶盈利水平。卷煙零售客戶最關(guān)注的是賣(mài)煙掙不
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;互相學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法。對(duì)反饋的信息進(jìn)行分析和梳理，確定重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶和監(jiān)控的重點(diǎn)方向，制定具體的措施，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。處理案件信息
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收集的問(wèn)卷進(jìn)行了匯總、分析并得出了問(wèn)卷調(diào)查效果評(píng)估，為下一步改進(jìn)品牌培育工作方法提供了參考?！ ?#xff08;三）層層分解任務(wù)。為確保品牌培育落到實(shí)處，我們將
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煙草在線專稿 作為卷煙營(yíng)銷一線工作的他們，每天都有固定的工作模式，每天也有不一樣的工作方法，有心酸也有快樂(lè)，有動(dòng)力也有壓力。但不管是心酸
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，進(jìn)一步完善績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高員工工作效率，根據(jù)市局“六個(gè)一”工作方法的要求，近日，高郵市局結(jié)合工作實(shí)際
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;可以由以往講授式的培訓(xùn)轉(zhuǎn)換為互動(dòng)觀摩式的培訓(xùn)；對(duì)于新進(jìn)員工可以由業(yè)務(wù)骨干分頭對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行傳、幫、帶，手把手地傳授營(yíng)銷技能和工作方法，提高培訓(xùn)效果。
三是
