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營銷能力。對有潛力、有條件的零售客戶開展座談、培訓(xùn)活動，重點提升零售客戶在店面形象、產(chǎn)品陳列、品牌推介、服務(wù)跟蹤、庫存管理、盈利提升等方面的技巧和水平。
五是注重提升隊伍素質(zhì)。著力
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;規(guī)定在中小學(xué)一定范圍內(nèi)禁止辦理煙草專賣零售許可證的禁止性要求；青少年權(quán)益維護方面，在全區(qū)卷煙經(jīng)營店面顯著位置張貼“禁止向未成年出售卷煙”標(biāo)識，并納入監(jiān)督檢查
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服務(wù)。要求送貨員做好目視管理、友情提醒工作，在送貨之余主動關(guān)注客戶的店面及出樣情況，幫助他們整理柜臺、美化卷煙陳列，提醒客戶注意防盜、防搶、防調(diào)包，
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，他只身一人照看店面，還能利用閑余時間自行研究出一套科學(xué)實用的“卷煙零售管理表”。困難老人活到老學(xué)到老、自強不息的精神，深深打動了在場的人員。
吳建榮表示
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擺放，保持店面整潔美觀，指導(dǎo)客戶卷煙按照價格、品牌進行分類陳列。
三是深入推行網(wǎng)上訂貨。通過市場走訪，引導(dǎo)有條件、有意愿的客戶開展網(wǎng)上訂貨工作，
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;將現(xiàn)有零售終端按照拜訪線路、店面布局、陳列狀態(tài)、營銷能力等進行劃分。分析客戶實際狀況，滿足客戶需求點，制定相應(yīng)服務(wù)計劃，落實服務(wù)內(nèi)容。
二是終端推進
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;不因店面、能力大小采取差別對待，努力創(chuàng)造“雙向理解、雙向支持、雙向提升、雙向滿意”的經(jīng)營氛圍，以早時、按時、約時的“三時”溝通方式，做實營銷服務(wù)。
二是
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出席，所有人都幫助慶祝這款混合雪茄。? “我已經(jīng)這樣做了40年”，Quesada說在雪茄店面對雪茄迷?！笆聦嵣?#xff0c;這款雪茄告訴我，我仍一直在做正確
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，鑒于農(nóng)村客戶大部分缺乏主動營銷、店面形象維護和優(yōu)化庫存意識，分公司要求客戶經(jīng)理加強對農(nóng)村客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，以農(nóng)村現(xiàn)代卷煙零售終端為標(biāo)桿，逐步改善農(nóng)村終端
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，圍繞如何展示店面形象，如何抓住消費者心里，如何契合市場需求等方面介紹了銷售技巧，就客戶關(guān)心的銷售難點和提升盈利等話題進行了詳細的講解
