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發(fā)展的精神。西昌卷煙廠和西昌邛海旅游投資開發(fā)有限責(zé)任公司共同建立第三方合作平臺，更好的整合州、市旅游商品，建立旅游市場標(biāo)桿，開展標(biāo)桿市場拓展經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)
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、快遞公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效溝通，通過宣傳有關(guān)煙草專賣法律法規(guī)，積極引導(dǎo)寄遞業(yè)人員共同參與到監(jiān)管當(dāng)中。
四是建立協(xié)作機(jī)制，與郵政部門建立協(xié)作機(jī)制，
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企業(yè)”。
四是健全財務(wù)監(jiān)督。建立健全會計監(jiān)督制度，在建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制的同時，不斷完善外部監(jiān)督機(jī)制。
五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，
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二是加強(qiáng)管理。進(jìn)一步提出要求，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)布誰負(fù)責(zé)”原則，要求各單位建立內(nèi)容保障協(xié)調(diào)機(jī)制，明確網(wǎng)站管理責(zé)任分工，內(nèi)容維護(hù)
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公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行摸排工作，并建立關(guān)系，發(fā)展線入，建立情報網(wǎng)。二是制定《打擊超限量寄遞煙草制品排班表》，要求稽查中隊(duì)每天到對應(yīng)的快遞企業(yè)進(jìn)行檢查
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;實(shí)現(xiàn)監(jiān)管互補(bǔ)，匯聚監(jiān)管合力。
科學(xué)分類，提高監(jiān)管效率。按照歷史涉煙違規(guī)情況、網(wǎng)點(diǎn)多寡、檢查配合度等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，建立重點(diǎn)監(jiān)管、引導(dǎo)合作、普法宣傳三類物流
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二是健全內(nèi)管工作問責(zé)機(jī)制，要求各部門負(fù)責(zé)人履行好自身崗位職責(zé)，搞清楚“管什么”和“怎么管”兩個大問題，并強(qiáng)化責(zé)任追究，建立長效機(jī)制
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;頂部6片葉一次性采收技術(shù)，杜絕采生、采青、采遲。
三是嚴(yán)把煙葉挑揀整理關(guān)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，普及煙葉烘烤、分級技術(shù)；建立健全科學(xué)實(shí)用的考核考評機(jī)制
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;一是建立了中間香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系；二是規(guī)模開發(fā)核心區(qū)煙葉，煙葉質(zhì)量顯著提升，風(fēng)格特色進(jìn)一步彰顯，工業(yè)可用性進(jìn)一步提高；
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局（分公司）從四個方面入手，積極建立起品牌檔案，并對品牌檔案實(shí)行動態(tài)管理，及時維護(hù)。
一是時刻學(xué)習(xí)研究國家局政策精神
