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;實(shí)現(xiàn)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)對標(biāo)管理工作水平不斷提升。
二是注重標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)制度落地。切實(shí)抓好各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣貫工作，在透徹掌握和領(lǐng)會要義的基礎(chǔ)上
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的店主已成為“e+微課堂”的第一批結(jié)業(yè)學(xué)員。通過培訓(xùn)，這批學(xué)員不僅掌握了浙江煙草商業(yè)“香溢購”電商網(wǎng)站、“香溢通”店鋪管理系統(tǒng)、“香溢家”消費(fèi)者會員之家等的操作，還
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的店主已成為“e+微課堂”的第一批結(jié)業(yè)學(xué)員。通過培訓(xùn)，這批學(xué)員不僅掌握了浙江煙草商業(yè)“香溢購”電商網(wǎng)站、“香溢通”店鋪管理系統(tǒng)、“香溢家”消費(fèi)者會員之家等的操作，還
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正值烤煙第一輪田間管理最佳時間，為了確保煙農(nóng)掌握田間管理技術(shù)要領(lǐng)。該縣除抓好烤煙嚴(yán)控規(guī)模外，召集包村干部、煙農(nóng)和管理人員召開烤煙田間管理現(xiàn)場會，對煙農(nóng)進(jìn)行烤煙
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;形成模塊體系，明確模塊中的大點(diǎn)、小點(diǎn)及模塊間的關(guān)系，搭建鑒定體系，注重理解，進(jìn)行“面”的掌握。
四是強(qiáng)化鞏固記憶，走好技能鑒定
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好庫存盤點(diǎn)“精細(xì)曲”。積極指導(dǎo)客戶針對庫存卷煙進(jìn)行分類存放，協(xié)助客戶做實(shí)庫存卷煙清點(diǎn)，提醒客戶做到庫存卷煙“先進(jìn)先出”，及時了解掌握庫存情況，
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監(jiān)管系統(tǒng)APCD1.5版的數(shù)據(jù)分析功效，全面掌握轄區(qū)內(nèi)零售客戶的月度卷煙銷售數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行比對分析，發(fā)現(xiàn)和排查銷售異常零售客戶、異常訂單及異常品牌等信息
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卷煙市場環(huán)境。
一是建立健全監(jiān)管檔案。對轄區(qū)內(nèi)物流寄遞企業(yè)開展全面摸底排查，掌握其從業(yè)人員、站點(diǎn)分布、運(yùn)輸車輛、到貨時間、日均攬件配送數(shù)量等關(guān)鍵信息，指定專人定期進(jìn)行
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”行動。
“清網(wǎng)”行動以全面掌握網(wǎng)絡(luò)安全狀況、全面排查處理隱患和漏洞、建立網(wǎng)絡(luò)安全工作基準(zhǔn)環(huán)境為目標(biāo)，主要行動內(nèi)容包括：全面對在用服務(wù)器和終端設(shè)備進(jìn)行病毒、木馬查殺
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全市營銷技能競賽活動實(shí)施方案》，要求全市營銷人員積極備戰(zhàn)，利用業(yè)余時間自學(xué)營銷技能知識，以部門為單位，集體統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握
