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;并非是件易事。期間，王建軍坦然接受“魔鬼般”訓(xùn)練，甚至晚上睡覺做夢(mèng)時(shí)也在通篇背書、拆卸設(shè)備和排除故障。他能夠在眾多的競爭對(duì)手中勝出，得益于把這件事做到完美
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學(xué)院承辦。
本次競賽分為理論和實(shí)操兩部分，涉及理論筆試、技能筆試、設(shè)備拆裝調(diào)整、設(shè)備故障排除等多項(xiàng)內(nèi)容，來自全國32家打葉復(fù)烤企業(yè)100名選手參加競賽。競賽于11月16
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，在冰雹多發(fā)地帶增設(shè)炮點(diǎn)，最大程度減少雹災(zāi)損失；完善烘烤保障機(jī)制，強(qiáng)化烘烤期間電力供應(yīng)保障和應(yīng)急處置，將因各種故障造成的烘烤損失降至最低
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責(zé)任層層落實(shí)，明確站點(diǎn)成員的工作職責(zé)，做到管理不留死角。勤巡檢，過程清晰。在加大隱患排查力度和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、把握設(shè)備隱患和故障發(fā)生規(guī)律的基礎(chǔ)上，干部
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忙碌，但過得充實(shí)和快樂！每一次看到一包包精美的產(chǎn)品從設(shè)備通道流過；每一次設(shè)備故障解決后的成就感；每一次擋車師傅的鼓勵(lì)；每一次班長關(guān)注
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，所在生產(chǎn)過程中的故障排除、產(chǎn)品質(zhì)量分析技能毫無保留地傳授給他的徒弟們和新進(jìn)廠的員工，同時(shí)提高了新員工的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)了卷包甲班青年員工技能水平的整體進(jìn)步
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卷煙廠合力QC小組《降低PASSIM-7K卷接機(jī)組集流管故障頻次》成果，減少了因增加薄片使用量而導(dǎo)致的集流管堵塞次數(shù)，提高了設(shè)備使用效率，獲發(fā)布會(huì)三等獎(jiǎng)
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；電力部門負(fù)責(zé)烤房供電線路檢修、維修和故障搶修，確保供電設(shè)施正常供電；煙農(nóng)合作社專司烤制專業(yè)服務(wù)隊(duì)的組建、管理，安排烤房分配、管理事宜，確保
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用電線路故障及時(shí)向供電部門反饋，并做好用電線路搶修期間的備用電源協(xié)調(diào)；
四是加強(qiáng)煙田排洪排澇指導(dǎo)，充分發(fā)揮現(xiàn)有的煙基排水渠作用，督促并指導(dǎo)
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和職工技能培訓(xùn)工作，確保設(shè)備“零故障”運(yùn)行；四是要嚴(yán)格規(guī)范管理工作，認(rèn)真做好指導(dǎo)和考核工作。各部門針對(duì)設(shè)備管理工作要加強(qiáng)溝通，共同提高設(shè)備管理
