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;并加強(qiáng)對(duì)繁蜂點(diǎn)技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)、知識(shí)更新，全縣共發(fā)放蚜繭蜂生物防治技術(shù)手冊(cè)500余份。
四是加強(qiáng)大田放蜂組織管理。為確保大田放蜂面積按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，與合作社
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，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的精益管理工作格局，為縣局精益管理工作提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
二是更新觀念，樹立精益財(cái)務(wù)管理意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)精
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在“互動(dòng)”上發(fā)力，建立客我新型伙伴關(guān)系。利用“線上+線下”的互動(dòng)方式，線上及時(shí)更新寧夏煙草客戶服務(wù)平臺(tái)中“自我測(cè)試”內(nèi)容，將零售客戶需要
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地探索工作方式的改變。依靠員工參與管理，讓每一個(gè)員工對(duì)工作負(fù)責(zé)，從而大大減少“大家負(fù)責(zé)大家都不負(fù)責(zé)”的職責(zé)不清現(xiàn)象。確保設(shè)備設(shè)施的增加或更新能夠帶來更大的回報(bào)。有時(shí)候改變
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;認(rèn)真研究當(dāng)前涉煙違法犯罪活動(dòng)的新規(guī)律、新特點(diǎn)，要善于審時(shí)度勢(shì)，更新觀念，堅(jiān)持以打疏結(jié)合、管控并舉，務(wù)求整治工作取得實(shí)效。
三是加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作
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對(duì)提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要性，進(jìn)一步解放思想，更新烤煙生產(chǎn)發(fā)展新觀念，提高決斷能力，培育一支成熟的煙草團(tuán)隊(duì)，打造宣威煙區(qū)卓越品牌
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煙草專賣和工商管理部門要更新觀念，創(chuàng)新方法，克服松懈、厭戰(zhàn)思想，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化部門協(xié)作，持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，
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。五是注重信息化手段應(yīng)用。建立了追溯體系，用條形碼方式追溯，便捷有效。
考評(píng)組建議，一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系的更新和維護(hù)，二是進(jìn)一步簡(jiǎn)化優(yōu)化烤煙生產(chǎn)
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，加速更新全員安全知識(shí)儲(chǔ)備，切實(shí)提升安全意識(shí)。二是舉辦一次防火技能演練。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，模擬倉(cāng)庫(kù)起火、辦公室火災(zāi)等事故現(xiàn)場(chǎng)，邀請(qǐng)消防大隊(duì)官兵
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更新維護(hù)到位，與企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系等實(shí)現(xiàn)了有機(jī)結(jié)合。三是標(biāo)準(zhǔn)文化較為濃厚，從公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員到煙農(nóng)，均能掌握煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，
