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的發(fā)展保障了煙葉生產(chǎn)收購工作的順利開展，實現(xiàn)了信息資源共享和工作效率的提高，促進(jìn)了管理水平的提升，給煙農(nóng)帶來了切切實實的實惠和方便，煙葉管理
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、服務(wù)水平提升都具有重要意義和作用。
“十二五”規(guī)劃明確提出要以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)應(yīng)用。同時，煙草行業(yè)“卷煙上水
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已經(jīng)明確網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作重點是：一是從硬件與模式的建立向軟件與水平的提升轉(zhuǎn)變；二是從銷售向營銷轉(zhuǎn)變；三是從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”的要求
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建設(shè)緊密結(jié)合，不斷推進(jìn)企業(yè)服務(wù)水平的提升。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是中國煙草應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)一體化和國外卷煙市場競爭的關(guān)鍵之舉，網(wǎng)建質(zhì)量的好壞，服務(wù)水平的高低直接關(guān)系到零售客戶
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（一）零售客戶經(jīng)營能力不強(qiáng)，制約農(nóng)村卷煙銷售結(jié)構(gòu)和水平的提升。在農(nóng)村，有不少的卷煙零售客戶，由于其店主的個體文化素質(zhì)、品德修養(yǎng)等多方面因素
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機(jī)遇夯實管理基礎(chǔ) 為建設(shè)一流的現(xiàn)代卷煙工廠而奮斗》的工作報告。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)要重點抓好五個方面的水平提升：一是全面推進(jìn)對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、“十大體系”建設(shè)，建立主題活動長效機(jī)制
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，一是加快組織重大專項的實施。通過實施重大專項，帶動行業(yè)技術(shù)裝備水平和研發(fā)水平的提升，培養(yǎng)一批拔尖人才。二是進(jìn)一步加強(qiáng)煙機(jī)設(shè)備管理，提升精益化管理水平
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，這些特色工藝技術(shù)的逐步完善無疑為“將軍（潘薩）”的工藝水平提升夯實了基礎(chǔ)，保障了“將軍（潘薩）”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)在品質(zhì)，
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到我們的工作當(dāng)中去，將理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動。在工作中，我們也要將好工作經(jīng)驗、工作辦法加以總結(jié)、歸納形成文本體系加以宣傳、推廣，帶動全地區(qū)基礎(chǔ)管理水平的提升。比如
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持續(xù)加強(qiáng)；整頓規(guī)范持續(xù)加強(qiáng)，基礎(chǔ)管理水平提升；隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，爭先創(chuàng)優(yōu)再結(jié)碩果。
李振海在報告中回顧總結(jié)了“十一五”時期咸陽煙草改革發(fā)展取得
