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;改變了以往人員流動頻繁，特別是年輕人、素質(zhì)較高聘用人員流失嚴(yán)重的情況。
在收入分配上，逐步縮小收入差距。按照“承認(rèn)現(xiàn)實差距，共享發(fā)展成果”的原則
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們相信零售客戶。因為，顧客是零售客戶的衣食父母，你忽悠顧客，就可能造成顧客流失。
而作為在零售終端的經(jīng)營場所進(jìn)行宣傳，所受到的限制比在傳媒上
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的管理
零售店的工作人員最前線的隊伍，由于直接面對顧客，他們的行為舉止即影響銷售業(yè)績及整體形象；而零售店經(jīng)常性的人員流失也會影響店鋪的運作。而如何妥當(dāng)安排
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，零售價格并不會統(tǒng)一，當(dāng)然消費者會選擇低價的商家，如果漲幅過大，很容易會造成客源流失。
4、搞好促銷，拉動銷售
零售客戶朱黎民
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方法以起壟后穴施最為理想，這樣施下去的肥料集中于根際周圍，在大田前中期易被根系吸收，可促進(jìn)根系早發(fā)快發(fā)，不易流失，有利于煙株生長
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，在傳統(tǒng)思想的影響下中高檔煙成為消費者近段時間購買的首選目標(biāo)。二是近年來消費不斷升級，使得低檔卷煙消費者一直處于流失當(dāng)中，并消費升級是今后的趨勢。因此無更低
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;水土流失和環(huán)境污染日益嚴(yán)重，土地綜合生產(chǎn)能力低下。
2.4循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體系與單一發(fā)展模式之間的矛盾
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)不僅僅著眼于煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其方向應(yīng)該是建立以
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的市場需求，由于北方區(qū)域氣候干燥，“南煙”到了北方往往出現(xiàn)煙支干燥、香氣流失、吸食不適等問題。針對這種特殊問題，“蘭州”品牌率先啟動增香保潤項目，專項
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（硬紫）的市場份額，為了保持消費群體的穩(wěn)定、銷量的不流失，工業(yè)并沒有斷然地把云煙（硬紫）抽離市場，而是
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，貪圖小便宜卻吃了大虧。不僅沒把高檔煙賣好，而且還流失了不少的老顧客，得不償失呀。因此，要想做好春節(jié)期間的高檔煙銷售，一定要量力而行
